罗伯特·沃特曼在其管理思想中关注的核心议题是企业自我更新和组织结构的革新。他认识到，现代公司仍深受泰勒主义影响，强调工作的专业化和机械化，这需要被打破。他提倡在《美国的明智之举》一书中，沃特曼研究了10家成功公司将人置于首位的公司，如联邦快递、利惠·斯特劳斯等，他们重视员工和客户，提倡更...
罗伯特·沃特曼是一位知名商业管理专家，他与汤姆·彼得斯共同撰写的著作《追寻卓越》在市场上取得了巨大的成功，销量突破百万册。这一成就为沃特曼的职业生涯打下了坚实的基础。然而，他并未止步于此，而是开始了深入的学术研究和实践探索。沃特曼曾是麦肯锡公司的资深专家，他的职业生涯足迹遍布全球，包括日本...
罗伯特·沃特曼，这位杰出的企业管理专家，诞生于美国的丹佛市。他拥有深厚的学术背景，持有科罗拉多州矿业大学授予的工程学学士学位，以及斯坦福大学颁发的企业管理硕士学位。他的学术生涯与商业实践紧密相连，大约在麦肯锡顾问公司度过了二十多年的光阴，期间积累了丰富的咨询经验和深厚的专业知识。沃特曼在业界...
令人敬佩的是，沃特曼先生在进入写作和绘画领域之前，已经在麦肯锡顾问公司效力长达21年，期间他在旧金山、日本和澳大利亚等多个地区积累了丰富的服务和管理经验。总的来说，罗伯特·H·沃特曼是一位多才多艺的领导者，他的成就既体现在商业领域，也体现在艺术世界，他的优秀不仅体现在专业成就上，更体现在...
作者:(美国)汤姆•彼得斯(Thomas J. Peters) (美国)罗伯特•沃特曼(Robert H. Waterman) 译者:胡玮珊 汤姆•彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。获得斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,被《财富》杂志誉为“管理领袖中的领袖”。曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆•彼得斯...
一般而言,卓越企业的价值观几乎都非常注重接触顾客,或是对外取向。由于高度重视顾客,卓越企业对环境的变化具备超高的敏锐度,因此适应力更胜竞争对手一筹。 强大的文化比较令人担心的地方是可能遭到滥用。卓越…
《追求卓越》是美国管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼创作的管理类著作，于1982年首次出版发行。《追求卓越》通过访问美国62家大公司，从而总结出了优秀公司的八大特征。《追求卓越》即要恢复管理学的基本面貌，赋予那些被管理专家们所藐视、所视而不见，却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。内容简介 ...
3.卓越企业不光会赚钱,还会创造意义。——八大卓越特质之亲身实践、价值驱动 4.心理学家欧内斯.贝克指出,所谓的成功团队是指“组织……是英雄主义的工具……人们为生命找寻意义,借此超脱死亡……人们所依靠的就是这股强烈的欲望……人不怕死,怕的是死得没有意义……仪式是赋予生命的技巧。人们的自我价值以象征性...
《追求卓越》.托马斯·彼得斯罗伯特·沃特曼著.pdf,学术思想史、中国历史地图集、古文,古籍,历史记载,善本,历史,文集,曹子建集,游记,散文、书法、史记、绘画、诗集、字画、古籍,历史记载,本对联,楹联,灯谜,酒令,玉石、历史文物、古董、水墨画水墨山水设计文化