(1)人力资源部负责拟定公司绩效考评管理制度和修订工作,提供绩效考评的工具和方法,组织、开展绩效管理培训工作,引导和督促各部门绩效考评工作的实施;同时,协助有关部门处理员工绩效申诉,建立绩效管理档案和进行公司绩效考评管理工作的分析与总结。 (2)公司各部门第一负责人负责本部门年度目标的设定并与公司签订年度目标责...
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绩效考评规章制度篇1 为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定本方案。 一、绩效考核原则 1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公道,考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作; 2、客观...
(1)人力资源部负责拟定公司绩效考评管理制度和修订工作,提供绩效考评的工具和方法,组织、开展绩效管理培训工作,引导和督促各部门绩效考评工作的实施;同时,协助有关部门处理员工绩效申诉,建立绩效管理档案和进行公司绩效考评管理工作的分析与总结。 (2)公司各部门第一负责人负责本部门目标的设定并与公司签订目标责任书,根...
一、为提高员工的工作质量和效率,根据岗位工作职责和操作规程制订本管理制度。 二、规范绩效考评工作的实施程序,确保对员工工作业绩进行客观、公正的评定。 三、绩效考评旨在对员工的工作成绩和效果进行考评,同行政奖罚配套实施。 四、各部门负责人依据各工作岗位标准作业规程制定岗位工作标准和相应的绩效考评细则。
绩效考评制度1 第⼀部分改⾰绩效考评制度的客观必要 ⼀、改⾰绩效考评制度是建⽴现代企业⽂化的需要 经营绩效考评制度反映⼀个组织或团队的经营理念和管理⽂化，是⼀个企业员⼯的⼀种共同价值观念，是企业⼈⼒资源管理制度的核⼼组成部分，是现代化企业管理⽂化的重要组成部分。
绩效考评规章制度1 一、考评原则: 公开、公正、公平。 二、考评流程: 每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。 三、考评方法: 按考评5项内容计分,95分以上为优,94～80为良,79～60为中,60分以下为差。 四、奖惩条例: 1、奖励: 凡符合...
5.绩效考评制度搜索 绩效考评制度 为本词条添加义项名 绩效考评制度, 即靠凭着对照工作目标或绩效标准, 采用一定的考评方法, 评定员工的工作任务完成情况、 员工的工作职责履行程度和员工的发展情况, 并将上述评定结果反馈给员工的一种制度。 基本信息 中文名称 绩效考评制度 参照 对照工作目标或绩效标准 目的 改善员...
绩效考评制度 绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。 二、...
绩效考评制度是一种由公司或组织制定的,用于评估员工工作表现和业绩的一套规则和程序。该制度通常包括以下几个方面: 1.目标设定:制定明确的工作目标和业绩指标,让员工知道他们需要达到什么样的标准。 2.考核周期:设定考核周期,如每年一次或半年一次,以确保员工有足够的时间来完成工作目标。 3.考核标准:制定评估员工表...