🎉 ✨第一步,明确考核目标。要确定绩效考核是为了评估员工的工作成果、工作能力还是工作态度等,根据目标来设计表格的内容。💪 🌟第二步,确定考核指标。指标要具体、可衡量、可达成、相关联、有时限。比如对于销售人员,可以设置销售额、客户满意度、新客户开发数量等指标。🎯 💡第三步,划分考核等级。可以分...
划分考核等级 🌟 接下来,你要设定几个考核等级,比如优秀、良好、合格和不合格。每个等级的标准要明确,这样才能让员工知道自己大概处于什么水平。 设计表格格式 📊 表格要简洁明了,方便填写和统计。一般来说,你可以包括以下几个部分:员工基本信息、考核指标、考核等级、得分和评语。这样既能保证信息的完整性,又不...
绩效考核指标表格平面设计师岗位日常考核指标 岗位名称:平面设计师所属部门:企划部 岗位职责 工作任务 衡量标准 考核依据 1、各项设计工作 1、集团vi系统应用,企业文化建设更新设计 □提前完成无差错,有创新性,方案合理,效果明显(1-5分) □按时完成无差错,出现1次小纰漏(1-5分) □延时完成有差错,出现1次错误及...
设计师季度绩效考核表 - 设计部 姓名: 考核项目 工作业绩 考核内容 目标产值 实际产值 产值完成率 部门产值占有率 工作能力 有效客户信息数 量房数 量房率 交定金数 签单量 签单率 回单数...
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家居建材整装店长销售设计师业务安装绩效考核表格大全 店长月度绩效考核表 员工姓名:职务:考核期:月日至月日 考核项目及权重 考核子项目 项目详述 满分 评分 数据来源 业绩(50分) 销售目标完成率 得分=30×(实际销售额/目标销售额)(见月销售任务);
(绩效管理套表)主管人员 的绩效考核表格设计 下面,是我经过多年的经验,总结出主管人员的绩效考核表格。 主管人员考核表 编号: 姓名:年月日 考核项目 考核内容 标准 分值 自我 评分 考核小组 考核分 工作 态度 1. 把工作放在第壹位,努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于...
岗位日常考核指标岗位名称,平面设计师所属部门,企划部岗位职责工作任务衡量标准考核依据1,各项设计工作1,集团vi系统应用,企业文化建设更新设计提前完成无差错,有创新性,方案合理,效果明显,1,5分,按时完成无差错,出现1次小纰漏,1,5分