1、绩效考核申诉处理流程图: 人力资源部 开始 各部门考核负责人 被考核人 建立绩效考核 申诉机制 受理绩效考核 申诉 1、提出绩效考 核申诉 2、组织开展申 诉调查 3、提供考核信息 及依据 求征考核申诉 处理结果 考核申诉结果反 馈 保持或更新考核结果 对考核结果确 认 对考核结果确认 将考核变更信息整理存档 结...
本作品内容为绩效考核申诉流程图, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 熊猫办公为您提供...
1、绩效考核申诉处理流程图:人力资源部各部门考核负责人被考核人结束将考核变更信息整理存档保持或更新考核结果求征考核申诉处理结果3、提供考核信息及依据2、组织开展申诉调查受理绩效考核申诉建立绩效考核申诉机制开始对考核结果确认考核申诉结果反馈对考核结果确认1、提出绩效考核申诉 2、绩效考核申诉流程关键节点说明:任务...
绩效考核申诉流程图 绩效考核申诉流程图 PAGE 绩效考核申诉流程图 1、绩效考核申诉处理流程图: 人力资源部 各部门考核负责人 被考核人 结束将考核变更信息整理存档保持或更新考核结果求征考核申诉处理结果3、提供考核信息及依据2、组织开展申诉调查受理绩效考核申诉建立绩效考核申诉机制开始 结束 将考核变更信息整理存档 ...
受理的申诉事件,首先由人力资源处对员工申诉内容进行调查,然后与员工直接上级、共同上级进行协调、沟通。不能协调的,上报公司考核管理委员会处理。 申诉表格见表9-1及表9-2。申诉流程如下: 表9-1员工申诉表 申诉人姓名 ** 岗位 申诉事项 ()考核()薪资、福利()其它 ...
此篇文章叙述了绩效考核系统流程图(绩效考核申诉流程图)相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。 绩效考核体系的设计步骤 企业的绩效体系设计步骤(绩效体系设计八步法): 第一步: 工作分析 工作分析是企业管理和人力资源管理的基础,通过工作分析,能得出各岗位的工作内容、工作内容量化要求、工作的重要性,这些都是绩效考...
绩效考核申诉流程图 1、绩效考核申诉处理流程图: 人力资源部 各部门考核负责人 被考核人 2、绩效考核申诉流程关键节点说明: 任务概要 绩效考核管理 关键节点 相关说明 1 被考核员工对考核结果不认可时,可向人力资源部提出绩效申诉; 2 人力资源部受理申诉后,应及时向考核相关负责人调查了解考核的具体细节和实施情况;...
在这种情况下,员工可以通过申诉流程来提出异议,并要求重新评估自己的绩效。 以下是绩效考核结果申诉流程的步骤: 1. 意识到不满意:员工在收到绩效考核结果后,如果对结果感到不满意或有异议,应首先意识到自己的不满,并确定是否有足够的理由进行申诉。 2. 理解申诉政策:员工需要仔细阅读组织的绩效考核申诉政策,了解申诉...
受理的申诉事件,首先由人力资源处对员工申诉内容进行调查,然后与员工直接上级、共同上级进行协调、沟通。不能协调的,上报公司考核管理委员会处理。 申诉表格见表9-1及表9-2。申诉流程如下: 表9-1员工申诉表 申诉人姓名 ** 岗位 申诉事项 ()考核()薪资、福利()其它 申诉内容 接待人 申诉日期 表9-2员工申诉处...
绩效考核结果申诉流程说明 步 涉及部门 步骤说明 骤 1 员工 员工对绩效评定和考核的结果有异议的,知道结果三日 内向绩效考核小组组长提出申诉,将申诉原因和理由记 入《绩效考核申诉表》 2 绩效考核小组组长 受理员工申诉,向员工部门领导和员工本人了解情况, 绩效考核申诉流程图 绩效考核申诉流程图 -标准化文件发布号...