绩效系数设置方法
事业单位领导设置绩效系数，目的是为了单位内部考核的需要，奖勤罚懒，提高工作效率，该做法本身没有错，也不违法。但具体绩效系数的设定，合不合理，这是可以讨论的，也可以通过职代会或工会参与讨论，使系数更合理些，更具有操作性。总之，加强单位内部的绩效考核，也是为了更好地为人民群众服务。
2、横向考核系数设定 C1、C2、C3三项工作的完成大多数都是由员工独自负责的,所以,只要员工方法得当,积极努力,是可以跳起来吃到葡萄的,前提是绩效目标设置合理。其实累乘法和分权重相加法都是一种管控手段和方式,旨在督促员工不要荒废任何一项工作;而分权重相加通过权重的设计其实传达了公司对某些业务的重视程度是不同...
如果非要设置个系数，一般组织绩效系数占比较高，比如六十开、七三开、更强调团队优先性，先看团队再看...
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二项系数法]的基本思想是先由K个专家独立对n个指标的重要性进行两两比较,经过复式循环比以及统计处理得到代表优先次序的各指标的指标值,再根据指标值的大小将指标按照从中间向两边的顺序依次排开,形成指标优先级序列,对序列中的指标重新按从左到右的顺序进行编号得到指标序列,从而根据二项系数的原理,第个指标的权重...
这是有关医院绩效考核中的人员岗位系数问题,如岗位职务系数、职称系数、工作资历系数、学历系数、同资历同学历同岗位不同工作时间的岗位系数? 医院当月绩效考核后,领导、管理岗位、职称、学历、工作资历怎么确定系数比例? 特别是没有职称、没有行政职位...
亲，您好，感谢您匀出宝贵的时间为我等待[开心]绩效考核系数=730000元/（63人*369个月）=1114.29元/人·月
当考核指标=A时、绩效工资系数为1.1、当考核指标=B时、绩效工资为1.0等等、这个公式应该怎么设置啊。-Excel-问题咨询。财税问答-正保会计网校旗下的专业财税实务答疑平台(原中华会计网校)。
为体现公司向生产一线班组关键岗位倾斜,设置绩效工资倾斜系数,原则上每年调整()次,系数值原则上为()之间。 A. 一次,1.05-1.3 B. 两次,1.05-1.3 C. 一次,1.05-1.2 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案: A 复制 纠错 举一反三 解放战争...