绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社绩效管理--理论、方法与案例方振邦刘琪编著著第一章概论.pptx第二章绩效管理工具.pptx第三章绩效计划.pptx第四章绩效监控.pptx第五章绩效评价.pptx第六章绩效反馈.pptx
绩效管理:理论、方法与案例 第一章绩效管理概述 1.1 绩效管理是指通过对组织目标进行设定、衡量和评估,以及为实现目 标对员工进行激励和改进的一系列过程。它是企业管理的重要组成部 分,旨在提高组织的绩效和员工的生产力,从而实现企业的战略目标。 绩效管理在以下方面具有重要性: ...
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下...
绩效管理——理论、方法与案例-电子教案.doc,《绩效管理——理论、方法与案例》配套教学资料 方振邦 主编 人民邮电出版社出版 PAGE PAGE 2 《绩效管理——理论、方法与案例》 课程教案 绩效管理——理论、方法与案例(一) 课题:第一章 概论 第一节 绩效 课时:2 周次
第一节绩效 •一、绩效的内涵•二、绩效的主要影响因素 绩效管理-理论、方法与案例PPT课件 一、绩效的内涵 绩效（Performance）：是指组织及个人的履职表现和 工作任务完成情况，是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果，它是组织的使命、核心价值观、愿景及战略的重要表现形式。绩效的...
二、绩效的主要影响因素 影响绩效的因素很多,我们在分析和判断影响绩效的因素时,可以从技能、激励、环境及机会这四个方面着手,如图1-3所示。 图1-3影响绩效的主要因素 1.技能 2 3 4 绩效管理——理论、方法与案例(二) 课题:第一章概论第二节绩效管理 课时:2周次: 授课日期:授课地点: 授课方式及手段:讲授...
绩效管理:理论方法与案例读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图绩效理论管理绩效方法设计读者紧密结合小结目标学习案例绩效评价计划计分卡绩效评价监控要素本书关键字分析思维导图内容摘要内容
第1章 课后习题答案一、名词解释绩效(performance)答案要点:应简要答出绩效的含义与影响因素绩效评价(performance appraisal)答案要点:应简要答出绩效评价的定义以绩效评价与绩效管理的区别绩效管理(performance management)答案要点:应答出绩效管理的定义及理解绩效管理的四个要点战略性人力资源管理(strategic human resource ...
绩效管理-理论、方法与案例-方振邦教学大纲6.pdf,《绩效管理》课程教学大纲 课程名称:绩效管理 总学时:48 课程代码: 理论学时:48 课适用专业: 实验学时:0 学分: 3 先修课程: 人力资源管理 一,课程性质,目地与任务 《绩效管理》是高学校人力资源专业开设地一门核心专业课程,