方振邦 刘琪创作的管理小说《绩效管理:理论、方法与案例》,已更新章,最新章节:undefined。本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈
管理 一般管理学 本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的...
《绩效管理:理论、方法与案例》(方振邦,刘琪)内容简介: 本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍
第一节绩效 •一、绩效的内涵•二、绩效的主要影响因素 绩效管理-理论、方法与案例PPT课件 一、绩效的内涵 绩效（Performance）：是指组织及个人的履职表现和 工作任务完成情况，是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果，它是组织的使命、核心价值观、愿景及战略的重要表现形式。绩效的...
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下...
绩效理论管理员工案例管理策略 绩效管理:理论、方法与案例第一章绩效管理概述1.1绩效管理是指通过对组织目标进行设定、衡量和评估,以及为实现目标对员工进行激励和改进的一系列过程。它是企业管理的重要组成部分,旨在提高组织的绩效和员工的生产力,从而实现企业的战略目标。绩效管理在以下方面具有重要性:首先,绩效管理有助...
管理理论界和管理实践者在如下三个方面逐渐取得了共识:第一,绩效管理强调实现战略目标是绩效管理系统的最高目标,战略性是绩效管理的首要特性;第二,绩效管理强调坚持系统思考和持续改进的思想,需要对绩效管理的过程和结果进行全面的;第三,绩效责任的第一责任主体是直线部门,而不是人力资源部门。而在管理实践中,绩效既...
绩效管理—理论、方法与案例人民邮电出版社绩效管理--理论、方法与案例方振邦刘琪编著著第一章概论.pptx第二章绩效管理工具.pptx第三章绩效计划.pptx第四章绩效监控.pptx第五章绩效评价.pptx第六章绩效反馈.pptx
绩效管理——理论、方法与案例-电子教案.doc,《绩效管理——理论、方法与案例》配套教学资料 方振邦 主编 人民邮电出版社出版 PAGE PAGE 2 《绩效管理——理论、方法与案例》 课程教案 绩效管理——理论、方法与案例(一) 课题:第一章 概论 第一节 绩效 课时:2 周次