概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。 投资控制是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼,这些算的依据和作用不同,其准确性也渐进明细,一个比一个更真实地反...
编制人不同: 施工图预算是由设计单位或施工单位编制的。 工程竣工结算是由施工单位编制的。 工程决算是由建设单位编制的。 编制依据不同: 施工图预算是根据施工图纸技术资料、预算定额及费用定额、国家及地方法规,并按规定程序及统一计算规则编制的。 工程竣工结算是根据竣工图纸、技术资料、企业定额及费用定额编制的。
概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。 结算和决算如何区别? (1)二者包含...
投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价（决算价）概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。#深度好文计划# 这五个阶段的"算"在工程项目管理中起到了重要的控制作用，有助于合理控制项目成本...
一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。 估算、概算、预算、结算、决算!须分清工程项目的五算。 工程建设流程如下 项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段相应地,这些名词的出现...
项目估算、概算、预算、结算和决算是项目成本管理的关键环节。通过五算的管理,可以确保项目在财务上的可控性和透明度,帮助项目团队更有效地使用资源,达成项目目标。 1. 项目估算 含义:在项目启动前,对可能需要的花费做一个大概的猜测。 目的:帮助决定这...
项目估算、概算、预算、结算和决算是项目成本管理的关键环节。通过五算的管理,可以确保项目在财务上的可控性和透明度,帮助项目团队更有效地使用资源,达成项目目标。 1. 项目估算 含义:在项目启动前,对可能需要的花费做一个大概的猜测。 目的:帮助决定这个项目是否值得投资,像买菜前问问价格一样,看是否符合我们的预算...
一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。 估算、概算、预算、结算、决算!须分清工程项目的五算。 工程建设流程如下 项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段 ...
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。 投资控制是工程项目管理的重点和难点,在工程项目的不同阶段,项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼,这些算的依据和作用不同,其准确性也渐进明细,一个比一个更真实地反...
二、 预算、结算、决算区别1编制人不同:施工图预算是由设计单位或施工单位编制的。 工程竣工结算是由施工单位编制的。工程决算是由建设单位编制的。2编制依据不同:施工图预算是根据施工图纸,技术资料,预算定额及费用定额,国家及地方 3、法规,并按规定程序及统一计算规则编制的。工程竣工结算是根据竣工图纸,技术资料,...