试题二 论组织级项目管理的绩效考核 目前,虽然项目管理的理念已经深入人心,但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度,已经在按项目进行考核,项目经理的地位也得到了加强,单位也尝到了实施项目管理的好处。但是,很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵,即项目经理责任很大,权限...
3.1公司KPI:关键绩效指标,反映对公司战略、年度经营计划与部门职能起重大支持作用的绩效指标。 3.2PPI:计划绩效指标,反映对部门或岗位工作计划完成起主要作用的绩效指标。 4原则 4.1关联性原则:组织绩效与个人绩效强关联原则。 4.2严肃性原则:绩效计划一旦经总经理审批确认,必须严格执行,不得随意更改。 4.3实事求是原则...
绩效考核单元组织绩效考核指标（P）2013年1月份考核数据部门考核指标指标分类集团指标品管部指标名称K1=集团销售收入完成率K2=集团利润完成率竞争力指标K3=客户不良品PPMK4=不良质量损失率权重20%30%25%25%100%数据提供财务部财务部客户服务部财务部最终得分0.660.92K值103.59%108.46%P值1.181.42加权后P值0....
对各级组织、各类员工的年度绩效考核结果分级比例要求,以下描述正确的是( )?A.按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D级四个等级B.原则上A级占比不超过20%C.原则上C级和D级占比合计不低于15%D.各级部门、车间、班组、项目团队年度考核结果为A级的,可适当提高所属
各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D级四个等级。原则上,A级占比不超过(),C级和D级占比合计不低于()。A.20%,15%B
根据《国家电网公司绩效管理办法》,各级组织上年度绩效考核结果达到( )的,方可参加各类先进评选。;级;级;级及以上;级及以上
公司组织绩效考核管理办法规定,二级单位、项目部季度考核的经济指标以公司下达的季度生产经营计划为基准。A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高
1.进度控制考核项 由于系统建设接口多，接口建设属于不同的公司，又要保证项目的上线时间。所以，项目进度作为绩效考核的第一项。如果不能如期上线，将会给公司带来巨大的损失。为此，在项目启动后，我召集了项目小组制定进度计划的会议，采用甘特图和网络图等方法，制定了总体项目计划，在各个关键的点设置了里程碑事件...
立项阶段对需求价值进行数据量化,分解收益达成计划,采用周期性(例:评价期为一年,每季度评价)循环评价模式进行运营效果跟踪与达成评估,建立业务信用等级,纳入绩效评估体系。 三、企业部分项目管理优秀实践示例 (1)组织级与项目级质量评价模型 模型2层10维24指标,横向识别中心能力短板,纵向进行组织质量改进。 (2)项目...
根据《国家电网公司绩效管理办法》,各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为级、级、级、级、E级五个等级。