组织的有效性与合法性是两个紧密相连的概念,它们在组织运营和管理中占据着至关重要的地位。 一、组织的有效性 组织的有效性主要指的是组织实现其预定目标的能力和效率。这涉及到组织结构的合理性、组织成员的协作程度、资源的有效利用以及组织对外部环境的适应能力等多个方面。 组织结构的合理性:一个有效的组织必须拥有清晰、合理的组织结构,以确保各项
答:组织效果是组织目标[1]的合适程度和组织达到那些目标的[2]好坏程度的一个衡量指标。 ①组织效力的系统资源模型提出用组织利用环境获取稀少但有价值资源的能力来评价组织的有效性。这个过程模型[3]强调组织的转换过程和组织将投入转换成想要的产出的好坏程度。 ②多重利益方模型需要用到几个不同的效力衡量指标,以...
组织有效性是一个多维度的概念,它涉及组织在多个方面的表现和成果。以下是关于组织有效性的四个基本观点: 1. 目标达成观 核心观点:组织的有效性主要体现在其能否实现既定的目标和使命上。这些目标通常包括财务绩效、市场份额、客户满意度等量化指标,以及企业文化、社会责任等非量化方面。 解释:一个有效的组织应该能够...
组织的有效性与合法性是两个紧密相连的概念,它们在组织运营和管理中占据着至关重要的地位. 一,组织的有效性 组织的有效性主要指的是组织实现其预定目标的能力和效率.这涉及到组织结构的合理性,组织成员的协作程度,资源的有效利用以及组织对外部环境的适应能力等多个方面. 组织结构的合理性:一个有效的组织必须拥有清...
1组织有效性的4条标准很多企业一说组织，就要先把自己的架构，在样子上搞得高大上一些，什么矩阵组织、网状组织，或者前中后台的架构多么漂亮。但实际上，组织架构不是艺术品，样子上好看没用，骨子里好用才行。骨子里好用，才是真的有效。所以，我们今天不会去聊M型或H型组织，也不会比较矩阵组织与平台组织...
组织有效性(Organizational Efectiveness)组织有效性(Organizational Efectiveness)的相关研究是组织理论、组织管理及评价实践中日益受到关注的热点问题之一,不论是企业、政府、还是非盈利性组织。尽管不同类型的组织对于有效性的概念和结构上有差异,但也存在一些共同关注的问题、基础理论和研究方法。
组织的有效性理论，从某种意义上讲，也是一种衡量组织效能的理论。在不同的时期，对组织的有效性有不同的理解。(1)传统的组织有效性观点。早期，传统的组织理论满足于从组织的单一目标或职能，如获得最大利润、提供有效服务、提高产品产量、提高成员士气等方面来衡量一个组织(如企业)的有效性程度。显然...
1.目标评价法在目标评价法中，组织有效定义为组织完成其目标的能力；由于组织目标通常是多重性的，并且会存在相互冲突的目标，因此，有效性指标一般不是单一的，而是一组指标；主要的问题在于指标的多重性和完成目标的主观性。2.系统资源评价法在系统资源评价法中，组织有效性被定义为组织开发环境取得稀缺...
性(Organizational Efectiveness) 目录 1 组织有效性的提出 2 组织有效性的概念 3 组织有效性的评价方法 4 组织有效性研究对我国企业的应用意义 组织有效性的提出 组织有效性(Organizational Efectiveness)的相关研究是组织理论、组织管理及评价实践中日益受到关注的热点问题之一,不论是企业、政府、还是非盈利性组织。
企业是组织,组织是实现目标所依赖的形式。实现具有挑战性的目标,不是散兵游勇能够做到的,领导者与跟从者必须形成高效的组织。组织的有力与否,就看其执行方面的有效性。 组织不是个体的简单的集合。抱着不同目的的人走在一起,只能同床异梦。不靠原则结合在一起的人群,只能是乌合之众。没有共同的价值观的凝聚,组...