2、维护及优化OD管理体系,如序列职级、岗位、组织架构; 3、主导COE项目的实施推进和迭代优化,如晋升、绩效、盘点项目; 4、优化hr数据洞察指标体系,并建立其他组织诊断工具和手段。 岗位要求: 1、统招本科及以上学历; 2、有3年以上甲方公司或乙方咨询公司的专业经验; ...
第一，读懂OD的概念，OD也并非万能的 OD从字面上理解，就是组织发展，但是这里所指的组织发展，跟组织...
OD 岗位职责: 1.协助评估公司各部门组织架构设置,完善部门职责,优化组织架构设计; 2.协助评估并优化部门岗位设置,梳理完善岗位说明书; 3.根据公司及各部门经营需求,组织制定分析各部门人员编制,合理管控优化编制设计; 4.协助梳理完善岗位职级管理体系,为公司人员晋升、人才发展、薪酬激励等提供基础依据; ...
6.7、一个团队在其生命和工作周期情境下的团队教练过程 7、OD体系设计（理论+方案+工具+案例+模型）7...
说起组织发展OD,不得不提的便是库尔特·勒温，他被公认为OD之父，他的场论和群体动力学为OD的诞生和发展奠定了重要基础，他提出人的行为受到对环境的心理感受影响。20世纪50年代末60年代初，OD作为一个新的概念被提出，到了60年代至70年代，组织发展学初步创立，相关理论和技术得到进一步发展。OD的实践应用范围不...
一、组织OD的发展历史 组织发展(OD)的发展历史可以追溯到20世纪50年代,其发展历程大致可分为以下几个阶段:起源与初步探索阶段、初步创立阶段、深入发展阶段、持续拓展与融合阶段。 说起组织发展OD,不得不提的便是库尔特·勒温,他被公认为OD之父,他的场论和群体动力学为OD的诞生和发展奠定了重要基础,他提出人的行...
说起组织发展OD,不得不提的便是库尔特·勒温,他被公认为OD之父,他的场论和群体动力学为OD的诞生和发展奠定了重要基础,他提出人的行为受到对环境的心理感受影响。 20世纪50年代末60年代初,OD作为一个新的概念被提出,到了60年代至70年代,组织发展学初步创立,相关理论和技术得到进一步发展。OD的实践应用范围不断扩...
组织发展(OD),即协助公司人力资源体系建设、高管领导力提升、组织创新变革和战略伙伴的组织能力打造。 01、OD需要高层牵头来推动 作为企业发展中的系统变革,OD在推进过程中,需要高管牵头,整合内外部资源,才能有效落地。除了赛道、架构和人员调整,狠抓管理内功也很重要,于是腾讯成立PMO,推进...
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