约翰·科特 著 更新时间:2024-06-26 16:52:32 开会员,本书免费读 >最新章节: 译者后记 管理 一般管理学 领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与...
本期,泰普洛为您精选约翰·科特的13本经典书籍,包括全世界经理人的变革指南《领导变革》、揭示变革时代领导力本质《变革的力量》、《权力与影响力》、中层领导者必备的《360度全方位领导力》、打造高绩效团队必备的《掌控管理》等,敬请enjoy: 01《领导变革》 领导与变革领域的权威,约翰·科特一本为经理人而作的变...
在众多变革管理模型中,又以约翰P.科特(简称科特)的变革管理八步法最广为人知。从年初至今,陆续推送了多篇文章对科特的变革管理模型的每一步进行阐述,期望对立志于改善公司管理能力的小伙伴有帮助。为更方便查阅,现将这些文章观点汇总在一起以飨读者。 01 八步法回顾 与传统的认知“分析-思考-变革”路径不同的是...
约翰·科特是哈佛商学院松下幸之助领导学教席荣退教授,他于1947年出生于美国圣地亚哥,早年就读于麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)及哈佛大学(Harvard University),1972年开始执教于哈佛商学院。在1980年,年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授。 2001年10月,美国《商业周刊》杂志(Business Week)将...
领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。 品牌:机械工业出版社 译者:徐中 上架时间:2024-03-01 00:00:00 出版社:机械工业...
这篇文章的重要性：本次图解图示的，是变革领导力之父科特的传世名篇。科特是组织变革的全球第一权威，如果你要领导内部变革，科特就是你绕不过去的高山。如何阅读这篇文章：科特列举了企业转型失败的8个主因，并对应提出了组织变革的8个步骤。你可能会问：这8个点，记不住那么多，哪一个更重要呢？标准答案是每...
《企业文化与绩效》:约翰·P.科特对企业文化的研究始于20世纪80年代末,这本书是哈佛商学院的科特教授和詹姆斯·L.赫斯克特教授长达5年合作研究的结晶。在书中,作者以丰富的案例证实了企业文化的存在及其力量,以实证的方法证实了企业文化与经营业绩的相关性,并详细阐述了3种类型的企业文化,充分说明了进行企业文化改革...
约翰·科特的“领导与变革”管理思想的全部理论,都建立在管理与领导“二分法”的基础上。约翰·科特认为,管理立足于科学,重点在控制和有序;领导立足于艺术,重点在远见和变革。管理是“治事”之学,领导是“统人”之学。管理充满了理性,而领导靠的是情感。正是这种“二分法”,使约翰·科特超越了其他管理学者。
领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。 品牌:机械工业出版社 译者:徐中 上架时间:2024-03-01 00:00:00 出版社:机械工业...
“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰P.科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌...