这个系统支持发散思维和受经验约束的碎片思维两种模式。 3. 口头和书面表达的结构化:无论是在会议发言还是写作中,有效的结构化思维可以帮助清晰地表达观点和信息。例如,先提出主题,然后按照时间、空间或程度等维度搭建结构,有逻辑地展开论述。 4. 解决问题的结构化:解决问题时可以采用明确问题、分析问题、提出假设、...
如果说系统化是对整个流程的鸟瞰,那么结构化就是对流程的拆解和分析。结构化思维就是这样一个从无序到有序的思维过程。 在这个过程当中,你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面,然后再往下分析,从而实现从总体到局部的鸟瞰,而不再拘泥于细节。 比如一个只有100万资产的公司,想...
复制成功一定是一套系统,模型就是这套系统的地基,而模型的存在让复制系统成为可能。 模型是思维结构中比方法论更低一个层次的,是方法论的底层,比方法论更为抽象。 国际著名的咨询公司麦肯锡最著名的不是方法论,而是麦肯锡的思维模型,如MECE、金子塔原理等,学科中最重要的是各种模型,如经济学上的价格模型、供需模型...
假设思维是80/20原则的应用,淘汰非关键性问题是高效解决问题的关键。 三、准确界定,是解决问题的第一步 1、无法界定问题的四大原因 不能准确描述问题,比如缺乏量化、具体化,又或者问题模棱两可; 缺少梳理问题的清晰结构,抓不住问题的关键,没有分清问题的主次; 被问题表现所蒙蔽,导致付出所有努力后才发现问题并非...
本课程就项目管理内核——结构化思维与系统性方法给出完整的阐述。结构化思维包括架构思维与主题思维,这是从不同角度考虑项目管理整体性与局部性的完美结合。系统化方法包括全生命周期关键阶段中的关键管控点方法的具体应用,清晰的给我们阐述了“理人、管事、算账”的完美统一。
一、课程概述 本课程就项目管理内核——结构化思维与系统性方法给出完整的阐述。结构化思维包括架构思维与主题思维,这是从不同角度考虑项目管理整体性与局部性的完美结合。系统化方法包括全生命周期关键阶段中的关...
五个结构化思考问题方法: 逻辑树、矩阵图、流程图、系统图、假设思维 在日常工作和生活中,我们常常面临各种复杂的问题。如果没有一套有效的思考工具,很容易陷入思维的迷茫和困惑。因此,掌握一些结构化的思维工具至关重要。它们可以帮助我们从多个角度梳理问题,找到合理的解决方案。今天,我们将围绕五种常见的结构化思考...
本课程就项目管理内核——结构化思维与系统性方法给出完整的阐述。结构化思维包括架构思维与主题思维,这是从不同角度考虑项目管理整体性与局部性的完美结合。系统化方法包括全生命周期关键阶段中的关键管控点方法的具体应用,清晰的给我们阐述了“理人、管事、算账”的完美统一。
结构化思维中,有两种逻辑推理的方法,归纳和演绎。 可是,何为归纳?何为演绎?两者有何区别?很多人分不清。 其实不难理解,归纳和演绎,就是两种相反的推理过程: ①归纳:从一系列的个案(事实、数据)中,总结概括其中共性,最终得出你的结论; ②演绎:从一个大家都认同的原理(理论、公理、观点),推导出具体个案的个别...
系统结构化思维培养方法 有些人在解决问题时,花上几天时间尝试种种方法,问题仍然没有得到解决,而有些人在收集背景资料,认真分析后一针见血提出问题的症结,迅速找到解决方案;有些人在做工作汇报时,天花乱坠讲了一通,听众却听的昏昏欲睡不知所云,而有些人在做工作汇报时,重点突出、主次分明、条理清晰,听众直接...