精益管理小故事及感悟 管理小故事1:高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马,一时没有发挥它特长的机会,便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去,千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天,农场主发生意外,需要千里马送他到医院的时候,千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此,农场主因失去最佳的治疗时机,只好截...
下面是小编收集整理的《四个小故事讲透了精益生产质量管理》,希望对大家写《四个小故事讲透了精益生产质量管理》有所帮助 1、割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答...
四个小故事讲透了精益生产质量管理 1、 割草的男孩 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“...
在实际工作中,我们常常片面的理解了精益管理。就拿这个小故事来说,员工喝水常常因为水没烧开,而跑来跑去影响正常生产,小组长对此也是一筹莫展。在会议之初,大家也是没有头绪,但在生产经理启迪之下,大家终于抓住了问题关键点:将水烧开的信号更方便的传递给需要喝水的员工。于是解决的办法立刻就出来了。这其实只是一...
最近看到了一个关于精益管理的小故事,大概意思如下: 一个车间是长方形的,饮水机放在南北两侧。对于靠近饮水机的员工来说,当他们需要添加饮水时,就路程来说是方便多了。但是对于处在中间三分之一区域的员工来说,往南或往北,距离都是一样的。 员工们有个很好的习惯,就是除非饮水机上的绿灯亮了(表示水已经煮开...
为此,公司邀请了一位精益管理专家王老师,来指导公司的转型升级工作。 王老师首先对公司的生产现场进行了深入的观察和分析,发现了一系列问题,如生产线过长、工人操作步骤复杂、原材料的使用率低等。基于这些问题,王老师制定了精益改善计划,并向公司员工进行了培训,希望能够改变他们的思维方式和行为习惯。 随着精益管理的...
1、精益小故事之老中医的转变公司中心部设备组设备备件库房由一名库管员管理。来料后由库管员直接入库上架,并没有具体登记料件存放位置,也没有料件管理标识牌。每当有设备出现故障需要领取备件修理时,库管员就像是“老中医”一样按照“超乎寻常”的记忆力,在料件存放架间穿梭查找取料,平均取件时间为分钟次。但是,当...
如果有领取备件的情况发生见习中医们就开始电话询问加上地毯式搜索备件往往取件保证不了正确性而且领件时间延长至10分钟甚至更完善现场工作规范员工作业环境和现场安全环保节约成本消除浪费提高员工素质和工作效率为公司今后精益管理工作的开展和6s管理工作的全面实施奠定良好的基础 精益小故事之老中医的转变 XXXX公司XXXX...
这就是精益管理。而在实际工作中,我们常常片面的理解了精益管理,比如把精益管理局限于搞5S,又把搞5S局限于保持现场干净整洁;还有人认为搞精益管理是个很复杂、很高深的事情,需要专业人士制定方案,由高层推动。 就拿这个小故事来说,员工喝水常常因为水没烧开,而跑来跑去影响正常生产,小组长对此也是一筹莫展。在会议...
其次,改善要充分利用已有条件,故事中如果政府考虑再建一座大桥,当然能够解决问题,但这已算不上精益改善,真正好的改善方案是利用和发挥已有的优势条件,在原有的8车道上“做文章”,对其进行巧妙地“排列组合”,圆满地解决了难题,实现“用最小的成本创造出最大的效果”。