2024年,医院锚定“全省当龙头、全国争一流”总目标,围绕“做大总量、做足内涵、做精管理、做优服务、做响品牌”总要求,贯彻“六个一”发展思路,以提高质量和效益为中心,努力贯彻“开源节流、提质增效”新发展理念。医院特推出“提质...
这个公司坚持以全面预算管理为抓手，持续提升管理效率和经营效益。运用全面预算、绩效考核、薪酬分配“三位一体”的运行机制，坚持“法治化、市场化、常态化”原则，围绕“主营产业自主化、辅助工作市场化、服务功能社会化”的定位，不断完善和优化管理体制和经营机制，在做好“瘦身健体”和提质增效中，推进深化改革步伐。
夯实高质量发展根基 呼和浩特分公司党委以“强管理、创标杆、争一流,全年无事件,牢牢守住安全底线”为目标。贯彻落实好内蒙古公司HSE重点工作任务要求,统筹开展安全管理提升年专项行动。强化HSE管理体系考核,优化管理制度,确保职责明确、责任到...
“下一步,阿力得尔中心供电营业所持续加强管理,以台区同期线损治理为切入点,以实现营销降损增效精益化为目标,强化低压台区线损治理力度,全面提升线损治理精益化管理水平、核心业务水平和优质服务水平,努力实现降损、提质、增效,线损管理再提升。”所长孙景辉说。 以“线上+线下”相结合的方式,常态开展线损稽查。
截至8月31日，大庆石化公司已开展提质增效项目517项，通过优化生产、控制成本等措施，实现节水146万吨，节电1550万千瓦时，提质增效效果显著。聚焦价值创造，大庆石化通过优化检修操作流程增效、合理统筹公用工程降耗、检修费用节省，推进提质增效工作走深走实。大庆石化从精益管理出发，牢牢把控提质增效风向标，抓源头、降...
精益管理、提质增效是企业在市场中生存和发展的关键。通过精准把握客户需求、优化内部流程、员工培训与激励以及持续改进与创新这些具体做法,企业就能够提升业务服务质量,增强市场竞争力。这就像是一场马拉松比赛,只有做好这些方面的准备,企业才能在漫长的赛道上跑得更快、更远,在众多的竞争对手中脱颖而出,获得胜利。©...
公司推进精益管理打造..颜汐:为持续推进精益管理,公司坚持“提质”与“增效”并重,全面落实“四精”管理要求,着力打造具有固井特色的提质增效“增值版”。推进物资装备管理。公司做好物采ERP系统推广运行,精细物资管理及成本管控。
今年，机电队在党建的引领下，深入推进精益管理，全面贯彻公司成本领先战略。他们秉承“同一个榆横煤电、同样的使命担当”的精神，全身心投入到成本管控之中，特别将物资精益化管理作为工作重点，不断追求创新与突破，旨在节约开支并实现价值增值。上半年，机电队在成本控制方面取得了显著成效。他们严格把控材料费用，有效...
精益化验、精益洗选、精益现场改善，以及持续的精益管理，构成了李雅庄矿选煤厂提升品质、增加效益的坚实基石。在当下市场环境的不确定性与挑战下，该厂深刻认识到节约开支、提升效率的重要性，并围绕利润来源、成本控制、员工激励以及现场改善等多个核心议题，不断探索和优化精益化管理方法，以期在激烈的市场竞争中稳固...
为落实总行2023年“精益管理、提质增效”金点子活动要求，持续鼓励全行干部员工为高质量发展贡献智慧和力量，近日，中信银行天津分行正式启动2023年金点子活动，在全行营造勇于思变、积极创新的工作氛围，以聚沙成塔之势实现管理增效益的目标。一是配套分行奖励，激发活动热情。分行下发《关于开展中信银行天津分行2023年...