首先，这一改善案例充分体现了全员参与的重要性。只有充分调动每位员工的积极性，才能深入挖掘出潜在的改善点。其次，改善过程中应充分利用现有条件，而非盲目追求新建或大改。在故事中，若政府选择新建大桥，固然能解决问题，但这并非精益之道。真正的精益改善是在现有条件下进行巧妙的“排列组合”，从而以最小的成本...
精益改善,这可是个听着就很厉害的词儿。下面我就给大家讲讲我经历过的3个精益改善小故事。 第一个故事,是关于公司仓库整理的事儿。我们那仓库啊,之前就跟个杂货铺似的,东西堆得到处都是,找个东西那叫一个费劲。有一次,急需一个小零件,结果几个人在仓库里翻腾了半天,差点把仓库给翻了个底朝天都没找到,最后...
首先,改善要发动全员。只有充分调动每位员工都积极参与到精益改善中来,才能最大程度地挖掘出价值点,才能汇聚每个人的创新点。其次,改善要充分利用已有条件,故事中如果政府考虑再建一座大桥,当然能够解决问题,但这已算不上精益改善,真正好的改善方案是利用和发挥已有的优势...
“4+2>3+3”,这一小小的改善之举,也给精益生产带来诸多启示。首先,改善要发动全员。只有充分调动每位员工都积极参与到精益改善中来,才能最大程度地挖掘出价值点,才能汇聚每个人的创新点。其次,改善要充分利用已有条件,故事中如果政府考虑再建一座大桥,当然能够解决问题,但这已算不上精益改善,真正好的改善方案是利...
精益改善小故事 1、把哪位科学家丢下来 英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。 题 目 在一个充气不足的热气球上,载着三位关系世界兴亡命运 的科学家:第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们免 2 于因环境污染二面临死亡的恶运;第二位是核子专家,他有 ...
在企业精益改善中,原点就是以客户需求为导向,用最少的资源创造更大的价值,如果偏离了这个原点,解决方案就不靠谱。 —2— 如何杜绝袋鼠逃出高笼 有一天,动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,从而导致袋鼠从笼子里跳了出来。
在企业精益改善中,原点就是以客户需求为导向,用最少的资源创造更大的价值,如果偏离了这个原点,解决方案就不靠谱。 —2— 如何杜绝袋鼠逃出高笼 有一天,动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,从而导致袋鼠从笼子里跳了出来。
小男孩之所以能提出这个意料之外、情理之中的解决方案,因为他从原点思考问题。越是看起来复杂的问题,越需要我们回归原点去思考。在企业精益改善中,原点就是以客户需求为导向,用最少的资源创造更大的价值,如果偏离了这个原点,解决方案就不靠谱。 2、如何杜绝袋鼠逃出高笼 ...
「精益小故事」「精益改善」联合利华的香皂盒 联合利华在制造香皂的生产线上发现，会有没装香皂的空盒子从流水线上流入包装箱，造成客户投诉，于是为此成立一个项目组来解决这个问题。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组综合应用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线...
在企业精益改善中,原点就是以客户需求为导向,用最少的资源创造更大的价值,如果偏离了这个原点,解决方案就不靠谱。 02 如何杜绝袋鼠逃出高笼 有一天,动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低,从而导致袋鼠从笼子里跳了出来。