精益化是指在企业运营中,通过消除浪费、提高价值、优化流程等手段,实现企业效益的最大化。精益化的目标是消除浪费、提高价值、优化流程、提高客户满意度。2.1 精益化的重要性精益化能够使企业的运营管理更加高效、精准和灵活,提高了企业的整体效益。通过消除浪费和优化流程,精益化能够降低企业的成本和提高产品质量。同时...
当企业通过标准化阶段后,下一步往往是要追求精益化。精益化旨在消除浪费,提高效率,并持续改进运营过程。这可能涉及到对工作流程的重新设计,或者引入更先进的生产和服务方式。精益化的目标是让企业能够更灵活地响应市场变化,提高客户满意度,并降低成本。 三、自动化 随着技术的发展,企业可以引入自动化设备来提高生产和...
在“质量 . 标准 . 品牌高质量发展论坛”上，国药太极总经理、党委书记俞敏形象地用“太极阴阳”形容中医药现代化和国际化的关键“三化一性”，即标准化、精益化、数字化，可追溯性。获得现场嘉宾重点关注和好评。俞敏介绍，标准是质量的底线，标准是监管的依据。中药的标准化，包括物质基础、作用机理和评价体系的...
(1)确认节点流转逻辑图,这个步骤做好了,就可以满足“精益化”,避免了节点流转的冗余和复杂。 (2)确认每一个节点打开的表单页面,这个步骤做好了,就可以满足“好用化”、“易用化”,避免了大家看到流转过来的流程感觉无所适从和迷惑。 (3)确认流程的可见范围,这个步骤做好了,就可以满足“标准化”,保证了流程...
在“质量 . 标准 . 品牌高质量发展论坛”上,国药太极总经理、党委书记俞敏形象地用“太极阴阳”形容中医药现代化和国际化的关键“三化一性”,即标准化、精益化、数字化,可追溯性。获得现场嘉宾重点关注和好评。 俞敏介绍,标准是质量的底线,标准是监管的依据。中药的标准化,包括物质基础、作用机理和评价体系的标准...
为全面推进现场标准化提升工作，该公司制定了详细的现场标准化提升计划，明确了以“6S”管理为基础，结合精益化管理，旨在打造一个高效、有序、安全的现代化生产现场。从生产现场布局优化入手，对车间地面、车间围栏、生产线、设备设施等重新规划，经过一系列的努力，艾德威尔现场标准化提升工作已初见成效，工作环境得到了...
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想脱颖而出,实现可持续发展,推行精益生产,实现生产过程的精细化、标准化管理无疑是关键之举。各位看官与天行健管理咨询一同探讨精益生产的重要性和实践方法。 一、精益生产的重要意义 1. 提高生产效率 精益生产通过消除浪费、优化流程,能够极大地提高生产效率。在传统的生产模式中,...
3、实现准时化生产（JIT）：精益生产追求准时化生产，即只在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。这有助于减少库存和等待时间，提高生产效率。4、提高质量：通过持续改进和标准化管理，提高产品质量，减少次品和废品，从而降低生产成本，提高客户满意度。5、提升员工参与：精益生产鼓励员工积极参与生产过程的改进...
标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富; 更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的...
鲁网11月22日讯(记者 于胜涛 通讯员 宋清晨)一盘棋规划 ,标准化建设 ,精益化运维 ,国网青岛市即墨区配电网三位一体高质量发展。今年,国网青岛市即墨区供电公司深度融合即墨城市发展,加快技术革新,推动配电网规划建设、运营管理、体制机制等方面全面创新突破,建立“规建运一体、责权利对等、上中下联动”的配网管理新...