总之，精准选人和高效育人是企业人力资源管理的新策略，也是提升组织竞争力和实现可持续发展的关键。企业需要不断探索和实践这些策略，以适应不断变化的市场环境和人才需求。
所以,关于精准选人,在此提供以下四大武器. 四大武器: 一,"先人后事"理念促成管理层的认知觉醒与深度参与 达成精准选人的目的,首先是管理层需要转换思维,树立"先人后事"的理念, 管理者要意识到:优秀的人才会带来业务的成长. 在以往的培训调查中, 高达 90%的管理层反馈:...
企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高,而面对新时代,企业需要向内挖潜,向人力资源管理要效率,用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、方法不精、效率不高,而面对新时代,企业需要向内挖潜,向人力资源管理要效率,用精准选人创效益。企业在选人方面投入不够、... (展开) ...
通过精准地明确人才需求,企业可以更加有效地招聘和培养人才,为企业的发展提供有力的人才保障。 2、优化招聘渠道:利用多元化的招聘渠道,如社交媒体、招聘网站、猎头公司等,可以更广泛地覆盖潜在候选人。同时,与高校、职业培训机构等建立合作关系,也有助于吸引优秀的应届毕业生和实习生。 精准选人过程中,优化招聘渠道是...
一、精准描绘“人才画像”首先，要通过“冰山模型”并根据岗位要求描绘出“人才画像”，这是实施“放宽冰山上，坚守冰山下”选人原则的基础。例如，招聘人力资源专员时，“冰山上”的“基本知识”“专业技能”分别为本科及以上学历、1-3年人力资源相关工作经验，熟悉人力资源六大模块、办公软件操作熟练；“冰山下”的...
1.技能和知识维度:这是最基本的维度,即候选人是否具备所需的专业技能和知识背景。这包括相关的学历、工作经验、专业技能和培训等方面的要求。候选人在这个维度上的匹配程度,将直接影响他们在新岗位上的表现和适应能力。 2.能力和潜力维度:除了具备必要的技能和知识,候选人的能力和潜力也是考虑的重要因素。能力包括...
在使用过程中感受各素质项的考察难度,按照人才画像选出来的人,是不是都能如预期产生相应的业绩并达成目标,一般每年修正迭代一次。 范例: 第二步,精准提问 有了精准的人才画像,便有了人才选择的标准。 冰山上素质通过简历内容就可以基本判断,二冰山下素质却比较难考察,我们可以针对素质项的行为事例进行精准提问与深度...
习近平总书记对党的建设和组织工作作出的重要指示强调,着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍。深入学习贯彻落实全国、全省组织工作会议精神,就是要深刻领悟新时代干部工作新要求,坚持从平时入手、以实践为要、用导向引领,全面提升选人用人精准度,为事业...
精准选人,确保招对人 业务部门负责人找到我,说半年前入职的员工A自己提离职了,还说当初如果HR没有在工资上设限,他就选B入职了,情况会完全不一样。 . 面对众多优秀的候选人,我们只能选一个,而被那些被放弃的候选人其实都是我们的机会成本。已发生的不能重来,我们是不是永远也不能证明,当初千挑万选的那一个...
精准选人,确保招对人 业务部门负责人找到我,说半年前入职的员工A自己提离职了,还说当初如果HR没有在工资上设限,他就选B入职了,情况会完全不一样。 . 面对众多优秀的候选人,我们只能选一个,而被那些被放弃的候选人其实都是我们的机会成本。已发生的不能重来,我们是不是永远也不能证明,当初千挑万选的那一个...