管理诊断是一种对组织或企业的管理体系、流程、决策等进行科学检测和分析的方法。它旨在通过收集和整理各种数据,对问题进行全面剖析,识别和理解现实情况中存在的问题和潜在威胁。管理诊断不仅关注组织内部的问题,还涉及外部因素对企业的影响。通过管理诊断,可以提供有关组织的详细信息,为制定适当的管理策略和解决问题的举措打下基础。 二、管理诊
企业管理诊断能促使管理者深入了解企业的当前运营状态，识别管理中的薄弱环节。通过诊断，管理者可以揭示问题根源，清晰认识到企业面临的挑战和问题所在。提供改进策略依据：企业管理诊断为管理者提供了制定改进策略的科学依据。它帮助管理者针对每个问题点制定合理的解决方案和应对措施，直接推动企业管理水平的提升...
1、指具有丰富企业管理知识和经验的专家和咨询师，亲临企业现场，与企业经营管理人员紧密配合，运用各种科学方法，找出企业经营管理中存在的问题及其原因，提出切实可行的改善方案，并帮助指导实施，以推动企业健康发展的一种经济管理活动。2、管理诊断有三个阶段，一是对经营计划完成优劣情况和日常出现的质量问...
对于企业管理顾问而言,企业管理诊断只是企业管理模式的分析,主要从管理认知、管理框架、管理措施和管理效果四个方面进行分析。但是企业是一个整体,如何系统地审视自身,需要建立一个完整的诊断体系。在多年的企业管理咨询服务工作过程中,我提炼出了一个企业诊断分析框架模型,可以有效的完成对企业的"体检"工作。 企业管理...
管理诊断研究一般采用前三种验证方法: 实验验证(如市场试销) 统计验证(员工样本、顾客样本、经销商样本、供应商样本) 定律验证(统一领导、责权对等)。 管理诊断虽然与基础研究一样采用实证研究法,但研究过程有一定差异。 基础研究(Basic Research) 管理诊断(Management Diagnosis) 研究对象Research mission 一...
在众多的管理诊断方法中,卓越绩效模式被认为是优质选择之一。 卓越绩效模式(Excellence Performance Model,简称EPM)是由国际质量卓越基金会(EFQM)提出的,它是基于欧洲管理理念和最佳实践的一种综合性管理模型。 该模型从全面的角度出发,涵盖了组织的各个方面,包括...
管理诊断-情境变量 1、公司性质的界定 Corporate Type 这是一家什么样的企业? 所有制性质: 国企:真正的老板—国资委,所有权与经营权高度分离;权力高度分解(垂直分解和水平分解),且相互制衡;决策民主,正规、程序繁杂,效率低 民企:往往高度集权,不正规,效率高...
根据母公司领导的要求，由营运管理部、人力资源部、公司有关职能部门以及外部顾问共同组成了“某公司管理诊断”小组，于2004年3月至4月对A、B、C、D、E、H等区域营销中心进行了实地调研，并与公司部分总监、部门经理、主管以及骨干员工代表进行了访谈和座谈。在调研的基础上经讨论形成了本报告。01 本报告以问题为...
管理诊断是一种综合性的管理实践活动。实施管理诊断，是指对企业运行中存在的问题进行针对性研究和处理，从而有效提升企业运行质量和效率的管理方式。这也是企业在运营管理方面自我体检、自我改善、自我提升的一种方式手段。实施管理诊断有很多好处：有利于准确把握企业管理现状，深入剖析企业存在的问题和问题产生的根源，...