5. 管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源 小组讨论：人才的选择 三、管理者须要具备的3个管理观念 1. 管理者为绩效负责 2. 管理者为组织负责 3. 管理的等边分配法则 视频学习：当管理者觉得下属不行的时候。第二项修炼：管理者的组织观 ——组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。1. ...
管理者的八大修炼。《管理者的八项修炼》勇于担责:管理之道,始于勇于担当。成果为纲:管理核心,在于成果导向。赋能群英:管理地基,在于赋能下属。团队为魂:管理精髓,在于团队协作。沟通桥梁:管理艺术,在于有效沟通。制度基石:管理前提,在于制度建设。文化传承:管理命脉,在于文化引领。流程卓越:管理落点,在于流程优化。 最...
朱建农老师--新晋管理者八项修炼《新晋管理者八项修炼》 主讲——朱建农 一、-领导者自我定位及品格的塑造 1、价值观 2、承诺 3、正直、公平 4、责任感、诚信 5、勇于冒险 6、尊重、关怀、仁爱 二、领导者的队伍建设能力修炼- 1、领导的激励艺术 2、建立组织的愿景和战略 3、建立信任的核心原则 5、企业活力...
企业管理者的生命在于高尚品德 企业管理者的八项修炼 思考力核心技术2018-01-15 15:11 一、修炼 “德” 企业管理者的生命在于高尚品德。 二、坚持“学” 企业管理者的智慧在于勤奋学习。 三、突出“干” 企业管理者的魅力在于真抓实干。 四、贯穿“情” 企业管理者的成功在于情理并重。 五、把握“法” 企业...
MTP-卓越管理者的八项修炼 卓越管理者的八项修炼 主讲人：熊鹤龄 课程目录 1、起心动念：做明白人—卓越管理者意愿和定位6、技能五：帮助人MENTOR教练式指导 2、技能一：凡事预则立管理始于计划 3、技能二：区分优先级抓要事、巧授权 4、技能三：善于经营讲效率、重服务5、技能四：相信人—冲突、双赢沟通、情绪...
第一项修炼:管理者的管理思维 引入:泰勒和德鲁克的管理理念 一、管理解决的三个效率 1. 劳动生产率 2. 组织效率 3. 个人效率 二、管理的五个原则 1. 管理所作的决策,就是让下属明白什么是最重要的 2. 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题 3. 管理是一个过程:管理是“管事”而不仅是“管人” 4. 衡量...
一、沟通是管理者的“生命线” 1. 管理者70%的工作靠沟通达成 2. 工作中70%的问题由沟通引起的 二、沟通四大要素和三层境界 1. 沟通四大要素 2. 沟通三层境界 3. 管理者制胜沟通技巧 三、双A共赢:目标统一,达成一致 1.目标(Aim)是沟通的出发点 ...
该《德鲁克管理者的八项修炼》管理培训课程由四川成都企事业内训培训中心管理培训导师、清华大学/北京大学总裁管理研修班等14所高校管理研修班特聘讲师、领导力专家、高管教练老师专讲! 欢迎定制四川成都企事业内训培训中心《德鲁克管理者的八项...
一、厘清角色——管理角色错位的九大错误过于逞能,忽视团队的成长只关注效率,忽视了效能粗放化管理,不能控制距离不会授权,让责权分离没认清角色,做老板的法官拒绝沟通,让上下级恐惧做民意代表,威胁上级不珍惜权力,缺乏系统思考不转换思想,在部门间形成对立 二、改变心智——管理者的心态修炼团队观—要有带领下属一共...
管理者的八项修炼 主讲老师:谈炜 主讲师资:谈炜 课时安排:2天 学习费用:面议 课程预约:隋老师 (微信同号) 课程简介:"管理者的八项修炼"是一套专为提升管理者综合能力而设计的培训课程。它涵盖了战略规划、团队建设、决策制定、沟通协调、变革管理、时间管理、情绪智力及领导力发展等八大核心领域。通过实战案例分析...