技能板块二 有效行动——运用管理方法工具,不能单干、蛮干、无效干、耗费高额成本干 技能板块三 团队激发——管理者的主要作用是让团队高效运作,产出倍增的成果 技能板块四 组织贡献——管理者带好团队的目的是为公司创造更大价值 管理是一项基于务实的工作,越在基...
1.提高员工综合素质和工作能力:管理技能培训可以帮助员工掌握更多的管理知识和技能,提高其综合素质和工作能力,使其更好地适应企业的发展需求。 2.增强企业的竞争力:管理技能培训可以提高企业管理者和员工的专业技能和综合素质,提高管理水平和执行能力,从而增强企业在市场竞争中的竞争力。 3.提高企业的持续发展能力:管理...
mtp管理技能提升培训 小班2天 课程优势:理解理论、掌握技巧、反复练习的授课方式 上课方式:面授 上课时段:全日制 ¥ 询价 预约试听 管理 为什么要来托卡学MTP管理 课程特色 本课程以德鲁克等管理大师智慧为根本,以众多成功企业实践为基础,以前沿管理领域先进模型工具为内容,内容涵盖管理理论的“思考”,以及实用实效的...
● 提升管理沟通的效度，减少偏差，有效协作 ● 了解新生代的特点和思想，进行效果最佳的管理 课程时间 2天（培训时间和内容可根据情况做调整）课程对象 新晋管理人员；储备干部 课程大纲 第一讲：管理者的角色认知与格局提升 一、解读管理者的第一个角色：管理 1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起 任何问题，...
企业是一个由人组成的组织，凡是组织就必然有管理，就必须有管理。否则，外部以VOCA为特征的急剧变化的环境终将把你淘汰出局。所以，管理理论的学习、管理技能的训练历来就是一个长盛不衰的话题，因为企业管理者管理企业的能力实际上决定了企业的命运！那么——◆ 您的企业是怎样培训、提升自己的管理者的管理能力呢？
新时期，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的变革产生了新的管理要求，需要管理者及时转变思维与认知，适应变化，把握新的发展机遇，迅速提高综合管理技能，更有效地开展各项管理工作。 本课程基于MTP与哈佛经典课程体系，综合了管理学、心理学、行为学，兼顾了当今企业管理的前沿理念，撷取管理大师的...
为贯彻落实《人力资源社会保障部关于进一步规范职业技能培训管理工作的通知》(人社部发〔2024〕5号)文件精神,巩固职业技能培训和评价专项整治、审计反馈有关问题整改成果,同时,也为落实今年职业技能提升为民办实事项目制定配套文件,进一步规范全...
2. 先人后事-做好带教提升工作技能 3. 事在人为-做好教练激发工作热情 四、同级管理的角色定位 1. 换位思考-像高层领导一样系统性思考问题 2. 克己助人-避免本位主义导致同事关系紧张 五、中层管理者六大核心能力 1. 目标达成力 2. 问题解决力 3. 管理沟通力 ...