管理工作的意见和建议书(篇1) _X有限公司: 我们接受委托对贵公司20_年度、20_年1~11月财务进行了尽职调查,现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议,仅供领导参考。 1. 应收账款:企业期末应收账款余额较大,部分账款账龄较长。 意见:企业年终结账前对应收账款及时进行处理,做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2. 其他应收款:企
篇一：部门的管理意见和建议书 公司合理化推荐书范文 自从到_公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对_的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对_来说也是刻不容缓的，我作为_的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推荐，把这次的...
企业管理意见建议 企业管理建议书篇一 您好! 我到公司已经近三个月了,通过这三个月以来对公司的观察了解,我感到公司的规模、未来的发展前景很大,但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法: 首先,公司的发展及生产的产品在本地区已突出明显的优势。我公司目前所生产的木塑产品在南疆,乃至在全疆都有很好的市场发展...
办公室管理意见建议书篇1 “居安思危,戒奢以俭”历史和现实的经验都告诉我们,勤俭节约是中华民族的传统美德。企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。鉴于此,我们企业特向所有员工提出勤俭节约的建议。树立节约观念,开展节约实践。从岗位做起,提高资源利用率。尽自己所能节约每一点资源,倡导循环性,...
公司管理的建议和意见篇一 表现在以劳动人事管理代替人力资源管理,难以有效发挥人的积极性和创造性。 现代化企业的人事管理要充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。 人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。
管理工作的意见和建议书通用版 尊敬的领导: 我谨通过这封信向您表达我对当前管理工作的一些意见和建议,以期为企业的发展和人员的成长提供一些建设性的思路和方向。 一、加强沟通与协作 作为管理者,加强与员工的沟通是非常重要的。通过定期召开团队会议、个别谈话以及建立沟通渠道等方式,了解员工的想法、需求和意见。
管理工作的意见和建议书 管理工作的意见和建议书 尊敬的领导：我谨以此信向您提出有关管理工作的一些建议和意见。作为团队中的一员，我深知一个良好的管理团队对于企业的成功至关重要。通过对现有管理方式的分析和总结，我发现存在一些可以改进的地方，希望能为您的决策提供一些参考。首先，我建议加强内部沟通和协作。
安全管理的建议和意见篇一 纵观去年我们项目部所发生的各种安全隐患、事故,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。我们项目部去年各类安全管理制度不缺少,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者和检查力度。如何有效的预防事故的发生,做到安全生产,已然成为当前项目部安全管理解决和处理...
审计财务管理意见书1安徽中皖房地产开发有限公司:我们接受委托对贵公司20_年财务进行了审计,现就审计中发现的问题提出如下建议,仅供领导参考。一、会计核算存在的问题1、会计根据现金月报表编制记账凭证,且未平行登记,不符合会计核算的原则。现金月报表是出纳与会计关于现金收支于月底的移交表,不是企业经营活动的资金...