【题目】管理学问题急管理幅度的习题1、某公司基层员工36人,假设管理幅度为6人则管理人员为()管理层次为()2、企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员6人每一岗位不设幅职,厂长管理幅度()3、企业设总经理一人,幅总经理两人,总工程师,总会计师各一人,下设十二个科室和三...
１．什么叫管理？管理是指组织中的管理者，通过运用计划、组织、领导、控制、激励等职能，协调组织内的人力、物力、财力等资源，实现组织目标的活动过程。2、管理概念包括那四个方面的含义？（1）管理是一项围绕组织目标实现而展开的活动。（2）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动组成的，这些活动包括...
管理学经典问题及答案 1作为一位企业的领导,在正确运用权力时应注意的问题有哪些? 应注意的问题有三应注意的问题有三 :1.慎重用权慎重用权 作为企业领导既不能患得患失,谨小慎徽,也不能滥用权力也不能滥用权力 2.公正用权公正用权 领导者运用权力的最重要的原则是公正廉明 3.例外处理例外处理 领导...
组织管理：建立合理的组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合，共同劳动，有效实现组织目标。组织管理是确保组织高效运作的基础。 团队管理：指在一个组织中，根据成员的工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题的事务，以提高组织生产力和达成组织目标。团队管...
1管理学问题22、李氏进出口公司李氏进出口公司的李先生原来是一家服装生产公司的创立人和执行总裁。后来他成立了自己的公司,并在五年的时间里,使之由一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工、年生产额为300万美元的公司。尽管企业的规模和盈利水平都发生了变化,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头...
1.从人的需要出发研究人的行为,这一研究思路对管理学的行为研究和激励研究指明了方向。2.理论本身对管理实践具有一定的指导意义3.机械简单二、赫茨伯格的“双因素论”双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格(Frederick Herzberg)提出的,是“激励——保健因素”理论的简称。20 世纪50 年代末期,赫茨伯格和他的同事们在...
我认问题在于,别人具有系统的管理学理论和实践,我们却没有,因为我们使用了管理学的知识,自己却还不知道。 学习管理学,同时也会让我们学习哲学、逻辑学、心理学的知识(虽然不是系统地学习),而这些知识对我们的意识形态、思维方式、洞察能力、个人修养等综合能力有提高。比如,现实生活中出现很多自己认为奇怪的现象,...
2. 学习研究管理学的原因。 答:①管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。 ②学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一。 ③学习、研究管理学是未来的需要。 ④管理是促进现代文明发展的三大支柱之一。它与科学和技术三足鼎立;先进的科学技术与先 进管理是推动现代社会发展的“两个轮子”。 以上这些都...
第一,本书的七个问题关注怎样执行公司战略而非怎样制定公司战略; 第二,这些问题有先后顺序,也很讲究7C问题: Question 1):分析清楚,谁是你的主要顾客? A)确认主要顾客群会决定主要资源的分配方向和比例; B)选择主要顾客的考虑因素: 视角,企业历史、文化以及管理层的个人价值观; ...