（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。 （7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目 团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。【口诀：3 参 2 授，主持、制定+绩效】 4.（1）施工组织总设计内容①工程概况；②总体施工部署；③施工总进度计划；
工组织设计的编制、审批及动态管理 施工组织设计的编制和审批比较 序号 施工组织设计类型 审批主体 1 施工组织总设计 总承包单位技术负责人审批 2 单位工程施工组织设计 (包括规模较大的分部工程和专项工程施工方案) 施工单位技术负责人审批 3 施工方案 项目技术负责人审批 ...
当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。 针对上述情形③时,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。 招标工程:承包人报价浮...
第1章 施工组织与目标控制 1.1 工程项目投资管理与实施 考点1:项目投资审批、核准或备案管理 考点2:区分发承包模式 联合体承包模式有以下特点: (1)建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。 (2)可以集中联合体各成员单位在资金...
公式一：时间间隔【LAG】=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间 公式二：自由时差=min【时间间隔LAG】公式三：某工作的总时差=min【与某一项紧后工作的时间间隔LAG+该紧后工作的总时差】由于文章的篇幅有限，在这里只展示部分内容，需要完整版二建《管理》公式汇总的朋友，直接找我来拿！
二建《管理》真题及参考答案(完整版) 2020二建《管理》真题及参考答案(完整版) 01单选题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。 A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能 [答案]A 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。 A.业主方B...
二建管理单项选择题答题技巧\r: (1) 备选的选项中只有一个符合题意,其他的选项都为干扰选项,如果选对了可得一分,选错了不得分。 (2)单选题大部分来自于教材中的基本概念,一般是比较简单的,不管会不会都尽量要答上,只要答上就还有得分的希望,不答就没有分数。
2024二建《管理》参考答案 一、单选题 1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（ ）之和。A.固定资产投资与全部流动资金 B.固定资产投资与铺底流动资金 C.建设投资与建设期贷款利息 D.工程费用与预备费 【参考答案】B 【参考解析】2.施工项目管理采用直线式组织结构的...