直线职能制组织结构的缺点有: 各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作 易重复,造成效率不咼。 若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系 统。 职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。 可能增加管理费用。 注意:直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。结果...
直线制结构的优势主要有：1、适用于在企业的初级阶段，更为简单实用；2、有利于聚焦生产或者业务；3、大大的降低人力成本；4、有利于培养管理者的知识和技能的广度。但是直线制也有非常大的缺点：1、它无法适应企业的快速成长；2、缺乏专业的人去从事辅助和支撑的事情；3、对管理者的要求很高。第二，职能制 职能制...
直线一职能结构的缺点是:①部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地做出决策;②直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;③难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;④系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。这种结构主要适用于简单稳定的环境,适用于运用...
【题目】请简述管理组织形式中直线职能制的特点;试分析说明直线职能组织结构和矩阵式组织结构的主要区别及其各自的优缺点 相关知识点: 试题来源: 解析 金`审联多￥目与为皆‘阳卵一身首©:鞋卵(联)丫目‘光当关联⑦‘者重人①:晋学并“兴联‘目区联工⑨:不重为华易⑤:罕长平到‘率了‘工↓叫阳但↓...
即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。 直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。 直线职能制组织结构的缺点有: 各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。 若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指 反馈 收藏 ...
直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。直线职能制组织结构的缺点有:各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
简述直线职能制组织结构及其优缺点。 正确答案 直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。直线职能制组织结构的缺点有:各职能单位自成体系,不...