卡兹的组织寿命学说是由美国管理学家利瑞·卡兹(Larry E. Greiner)于1972年提出的,他认为组织的发展是一个动态的过程,组织在成长的过程中会面临各种挑战和难题,需要通过不断的变革来适应环境的变化。卡兹的组织寿命学说主要包括五个阶段:创业期、增长期、成熟期、衰退期和革命期。 二、组织的生命周期 1、创业期 ...
简述卡兹的组织寿命学说如下：卡兹的组织寿命学说从组织活力的角度证明了雇员流动和人才退出的必要性。 同时也指出人员流动不易过快，流动间隔应大于2年，这是适应组织环境和完成一个项目所需的下限时间。 一般而言，人的一生流动7－8次是可以的，流动次数过多反而会降低效益。美国学者卡兹(katz)从保持企...
美国学者卡兹(katz)从保持企业活力的角度建立了企业组织寿命学说。他通过对科研组织的寿命研究，发现组织寿命的长短与组织内的信息沟通情况有关，与获得成果有关。他通过大量调查统计绘出了一条组织寿命曲线。即卡兹曲线。应用意义卡兹曲线告诉我们，组织和人一样，有成长、成熟和衰退的过程。组织的最佳年龄...
简述卡兹的组织寿命学说 温馨提示:审好题,想清楚,理明晰,再下笔! 正确答案 点击免费查看答案 试题上传试题纠错 题目解答分析 (1)组织也会经历成长、成熟、衰退的过程,其最佳年龄区域力1.5年至5年。 (2)超过五年以后,就会面对组织老化的困境。(3)最佳的解决方法就是通过人员的流动为组织注入新的活力(4)一般来说...
卡兹曲线告诉我们,组织也会经历成长、成熟、衰退的过程,其最佳年龄区域为1.5~5年。超过5年以后,就会面对组织老化的困境,这也说明人员流动的重要性,因此最佳待解决办法就通过人员的流动为组织注入新的活力。一般来说,流动时间间隔要在2年以上,这让员工适应新的组织环境、完成一个岗位上的工作项目。 更多答案...请查...