kim发表于亚马逊测评... 品牌战略规划之品牌调研 品牌调研目的要明确,要通过调研知道自己在哪里?想去哪里?为什么去那里?那里都有谁?一切调研都是为了更好品牌战略规划开展服务。这里引用3G资本的名言“如果你能够向全世界最优秀的企业… 韩洋 对于选品的反思与部分总结 运营难在选品,记得刚入行的时候还被当时的boss...
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1. 确定调研目标 在开始竞争对手调研之前，需要明确调研的目标是什么，即要解决什么问题，得到什么结果。例如：我们想要进入某个新市场，需要了解该市场上有哪些主要的竞争对手，他们各自的市场占有率，产品特点，价格策略等；我们想要推出某个新产品，需要分析我们的直接或间接竞争对手有哪些，他们的产品如何与我们的产品...
3、培训的进度对我来说比较合适。 培训内容/进度 完全同意5 同意4 不确定3 不同意2 完全不同意1 4、对课程内容很熟悉。 5、讲述的主题内容清晰、准确。 6、语音和语速的掌握度比较合适。 7、有足够的实际操作\练习时间。 8、能适当地运用授课技巧,增强学员的兴趣与参与。 9、能关注学员的听课状...
1.2数据采集与处理采用Excel软件对收集到的数据进行统计,通过对调查问卷的深入分析,展示了江苏省中小企业竞争情报需求和供给现状。 2江苏省中小企业竞争情报需求与供给现状分析从企业所属行业来看,此次调查的企业中,工业性企业占83.3%,商贸性企业占1.6%,服务性企业占15.1%,说明此次调研的企业以生产制造型企业为主。从企...
竞争对手分析表 申请免费试用、咨询电话:400-8352-114 一、机电工程施工企业在竞争对手管理中的不足之处 1、竞争对手的信息是企业决策的重要参考,有时获取竞争对手的信息比较困难,信息来源不稳定。 2、机电企业在进行竞争对手管理时,有时无法对所有的指标进行全面的分析,导致决策的偏颇,影响企业的竞争力。
3.某风险投资公司对三家互相竞争的高科技公司的市场影响进行了跟踪调研,并制作出近几个月三家公司市场影响指数随时间变化的统计表(如下),其中,x为月份,y1,y2,y3分别代表这三家公司的市场影响指数随变量x变化的函数值12345678y1248163264128256y21491625364964y311.58522.3222.5852.8073其中,关于x呈指数函数变化的函数是...
国能日新 (301162)7月9日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年7月9日接受1家机构调研,机构类型为证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍: 问:请简要介绍公司功率预测业务收入分类及业务模式。 答:公司的功率预测业务收入向下主要包... 网页链接