对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。具体分析如下:(1)对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开:第一、竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用。第二、竞争对手业务单位目标分析。第三、母公司对其业务单位未来目标的影响分析。(2)竞争对手的假设。竞争对手的...
答题要点:竞争对手分析包括如何识别和确认企业的主要竞争对手,探求竞争对手的战略,评估竞争对手强势与弱点,预测竞争对手的反应,针对企业核心情报搜集对手有关的信息,从而对企业的主要竞争对手的竞争力进行综合性的全面评估。 竞争对手分析包括如何识别和确认企业的主要竞争对手,探求竞争对手的战略,评估竞争对手强势与弱点,预...
竞争对手分析的内容通常涵盖多个关键方面,以确保您能全面了解竞争对手的市场地位、战略方向及潜在弱点。以下是竞争对手分析的主要内容: 市场地位分析: 市场份额:评估竞争对手在当前市场中的占比,以及其在不同细分市场中的表现。 增长趋势:分析竞争对手过去几年的增长情况,包括销售额、市场份额等关键指标的变动趋势。 产...
对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。 1. 竞争对手的未来目标 对竞争对手未来目标的分析可以预测竞争对手对其所处位置是否满意,由此判断竞争对手会如何改变战略,以及它对外部事件会做出什么样的反应。例如,日本摩托车企业在20世纪70～80年代的战略目标很明显,就是要...
竞争对手分析的内容包括哪些内容A.确定竞争对手是谁、竞争对手的目标是什么B.本企业的竞争战略C.确定竞争对手的战略、优势和劣势D.确定竞争对手对市场变化的应对方式
竞争对手分析的内容是什么 在商业环境中,了解竞争对手是企业战略规划的重要组成部分。 竞争对手分析不仅帮助公司识别市场上的主要竞争者,还能够揭示这些竞争者的优势和劣势,从而为自身的发展策略提供依据。进行竞争对手分析时,主要关注以下几个方面: 市场定位:分析竞争对手在市场中的位置,包括其目标客户群、市场份额、品牌...
一、竞争对手分析的内容 1、竞争对手的长远目标 对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意,由此判断竞争对手会如何改变战略,以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显,就是要全面占领美国这块世界上最大较好的市场。因此,像本田公司,在遇到关税壁垒时...
对竞争对手的分析主要包括四方面内容,分别是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力: 1.对竞争对手未来目标的分析和理解,有助于预测竞争对手对当前市场地位和财务状况的满意度,从而推断竞争对手改变当前战略的可能性和对其他企业战略行为的敏感性。 2.
竞争对手分析的内容是什么? 答案:1、识别企业的竞争对手 2、识别竞争对手的目标与战略 3、评估竞争对手的优势和劣势 4、评估竞争对手的反应模式 手机看题 你可能感兴趣的试题 单项选择题 经济分析中一般假定消费者的目标是效用最大化。( ) A. 对 B. 错 点击查看答案手机看题 单项选择题 青年的价值取向,既...
1、竞争对手分析的内容是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。2、对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能以及对其他企业战略行为的敏感。3、对竞争对手的假设分析，目的在于揭示竞争对手对其自身、所处产业以及...