方法步骤: (1)收集整理企业内外环境数据:政治、经济、市场需求、技术、资源和竞争对手 (2)罗列出企业的所有优势、劣势、机会和威胁 (3)建立SWOT矩阵优势、劣势机会和威胁 (4)对SWOT加以甄别形成SO/ST/WO/WT 战略相关知识点: 试题来源: 解析 “非约束”节省的一个小时无益于增加系统有效产出 反馈...
【单选题】商家利用竞争对手提升销量排名共有3个步骤,不包括: A. 选择竞争对手 B. 分析竞争对手 C. 避开竞争对手 D. 超越竞争对手 查看完整题目与答案 【多选题】成本领先战略的劣势是( )。 A. 进入成熟期后受到模仿的威胁 B. 成本相对较高 C. 技术进步使经验曲线优势丧失,并导致被竞争对手模仿...
一、竞争态势分析步骤: 1.确定行业竞争的关键因素: 2.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,权重和为1; 3.筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行评分,分析各自的优势所在和优势大小: 4.将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权平分值; ...
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一般情况下按照以下哪几个步骤来分析竞争者①竞争者的目标 ②竞争者的攻击或回避 ③竞争者的市场反应 ④竞争者的战略 ⑤竞争者的优势和劣势
在进行竞争对手分析时,首要的步骤是:A.判断竞争对手的目标B.识别企业主要的竞争对手C.评估竞争对手优劣势D.选择合适的竞争战略
___用来揭示本企业与竞争者相比所具有的优势和劣势。主要步骤是: (1)识别顾客价值的主要属性。(2)评价不同属性的重要性。(3)调查顾客对本公司产品属性和竞争者产品属性的评价。(4)研究特定细分市场的顾客对本企业产品每一属性的评价并与竞争者作比较。(5)监测顾客对产品属性评价的变化。相关知识...
百度试题 结果1 题目下列哪一项不是品牌定位的步骤? A. 分析竞争环境 B. 分析目标市场 C. 分析自身优势和劣势 D. 确定核心竞争元素 相关知识点: 试题来源: 解析 C
一般情况下按照以下哪几个步骤来分析竞争者( )A.争者的目标 ②竞争者的攻击或回避 ③竞争者的市场反应 ④竞争者的战略 ⑤竞争者的优势和劣势B.①⑤③④②C.B.①④⑤③②D.C.⑤①③④②E.D.①④③⑤②相关知识点: 试题来源: 解析 B ...
一般情况下按照以下哪几个步骤来分析竞争者()①竞争者的目标 ②竞争者的攻击或回避 ③竞争者的市场反应 ④竞争者的战略 ⑤竞争者的优势和劣势