1.铁路站段管理部门:负责整个站段的日常管理工作,包括人员调度、设备维护、安全检查等。 2.安全管理部门:负责站段的安全管理工作,制定安全操作规程、安全培训等工作。 3.运输管理部门:负责站段的运输任务安排、运费结算、客运服务等工作。 四、人员管理 1.人员招聘:按照铁路部门的相关规定进行人员招聘,经过面试、体检...
基层站段安全管理能力的提升,是一个长期的、持续的、综合性的过程,既需要基层站段在“长常”二字上下功夫,不断自我调节、自我完善、自我提高、自我发展,也需要铁路局集团公司和国铁集团相关部门在人力、物力、财力等保障措施上给予工作支持和政策支撑,夯实基层打实基础,才...
铁路局集团有限公司等有关上级部门经常会深入到基层站段和车间检查工作及调查研究和民意测验,有时还会在工作现场向当班职工了解一些实际情况及进行座谈。而每当这个时候,一些铁路基层站段相关管理人员往往是忐忑不安、坐卧不宁、非常紧张,恐怕被知情的职工反映真实情况以及自己本人弄虚作假、贪污受贿、隐瞒事故、...
基层站段安全管理工作主要包括人员安全教育、设备设施管理、风险隐患排查和整改等方面。下面将结合实际情况,从这几个方面对铁路基层站段安全管理进行分析和探讨。 一、人员安全教育 安全教育是铁路基层站段安全管理的核心工作,要提高职工的安全意识和责任意识,确保员工能够正确理解和履行自己的安全工作职责。为此,站段应...
铁路基层站段安全管理的组织架构包括站段负责人、安全管理部门和安全管理人员。站段负责人负责全面组织、领导和监督安全工作;安全管理部门负责制定安全管理制度和安全培训计划,并开展安全巡查和隐患排查工作;安全管理人员负责具体的安全管理工作,包括安全生产培训、事故调查和安全事故应急处理等。 三、安全风险评估 安全风险...
当时的站段管理人员的岗位工资又是什么样的情况呢？作为正科级的站段长和党委书记与机车司机相同，都是20档150元；而站段股级的中层干部和一般干部级别的普通管理人员则分别为110元和90元，分别与机车副司机和普通工人大致相同。岗位工资基本上是固定不变的，除非工种和职务发生变化。因为这是铁路单位的最高管理部门...
在铁路基层站段里,考核扣款是很多员工永远都无法绕开的重要内容。按照管理权限,管理人员可以考核作业的职工,站段领导干部可以考核车间、班组的管理人员,而普遍职工只能时时刻刻地面对着各级管理人员的各种考核扣款。考核扣款的种类包括很多项目:简化作业程序、触犯安全措施、违反操作规程…… ...
下面将对运输站段的安全管理进行剖析。一、安全管理的重要性安全管理是运输站段工作的基础,也是保障运输站段运营的关键。良好的安全管理能够有效预防事故的发生,提高运输效率,保护员工和财产安全,提升客户服务满意度。因此,加强运输站段的安全管理是保障运输站段可持续发展的必要条件。二、安全管理的目标和原则1.目标:...
面对机遇与挑战,全段干部职工变压力为动力,按照“创一流、当表率、保入围、争标杆”工作方针,围绕创建重大运输站段工作目标,以开展“两坚守两实现”攻坚会战为契机,统筹推进各项重点工作,进一步夯实基层基础,提升管理效能。 Q: 您认为应该怎样推进标准化...