首先,中层干部的提拔往往面临着复杂的利益纠葛。在一个成熟的企业中,中层管理人员之间往往已经形成了相对稳定的利益关系网。任何一次提拔都可能打破这种平衡,导致部门间的冲突和摩擦。为了维护公司的整体稳定,许多企业更倾向于从外部引进具备新视角和经验的领导者,以规避内部提拔可能带来的风险。其次,高层管理岗位对...
第二步,要主动与领导进行高频沟通,分享自己的观点和建议。空降领导到一个新平台,存在不安全感,内心渴望下属的支持和认可。这个时候是向上管理的最佳时机,可以通过与领导对话,更深入地了解领导的管理理念和观点,同时将建议传递给领导,帮助他避开雷区。谁先一步走进新领导的视线,掌握向上管理,就能在领导的“瞎...
空降领导到一个新平台,存在不安全感,内心渴望下属的支持和认可。 这个时候是向上管理的最佳时机,可以通过与领导对话,更深入地了解领导的管理理念和观点,同时将建议传递给领导,帮助他避开雷区。 谁先一步走进新领导的视线,掌握向上管理,就能在领导的“瞎指挥”中掌控工...
虽然从短期看,从外部招聘要比内部提拔花更多钱,但是从长远看,才外部招聘才是更加合理的,因为如果员工知道公司领导是内部提拔的,都想要当领导,然后会拉拢更多人成为自己的团队,和领导对着干,这样很容易造成内讧,不利于公司的发展。
他坚信,公司之所以选择空降领导,而不是从内部提拔,就是因为内部提拔会暴露公司的种种黑幕和潜规则。而空降领导则可以掩盖这一切,让公司继续保持表面的光鲜亮丽。李强决定采取行动,他要揭露这个不公平的真相。他开始暗中搜集证据,准备在合适的时机将这一切公之于众。然而,事情的发展却出乎他的意料。他发现新经理...
空降领导可以减少内部权力斗争和政治斗争。在某些情况下,内部提拔往往会导致团队内部权力的错综复杂,甚至可能引发内斗和政治斗争。而通过外部空降领导,可以避免内部利益集团的形成,维护组织的稳定和凝聚力。此外,空降领导还可以破除一些既有的组织局限和思维定势。内部提拔可能会导致某种程度上的惯性思维和僵化,限制了...
有顺应人性的好机制,就算你是空降兵,也能很好地完成新公司的管理工作。要有团队意识 在组织中,每个人都是一颗螺丝钉,每个人都发挥着自己的作用。而作为空降领导者,其主要任务是要将工作做好,对上要对公司负责,对下要对员工负责。因此,空降领导者在做工作的时候要考虑到自己的行为会影响到组织中其他人的...
大公司空降领导的原因大公司偏爱空降领导的一个重要原因是其带来的新鲜视角和独特经验。空降领导往往来自不同的行业或公司,他们具备丰富的经验和独特的视角,能够为公司带来新的战略思考和管理理念。这种新的视角和经验有助于打破公司内部的思维定式,推动创新和变革。空降领导通常具备在复杂环境中解决问题的能力,能够...
空降领导瞎指挥,让我们感到浑身“难受”,这就对味了,这正是你蜕变的黄金机会。 01 空降领导像鲶鱼,刺激我们改变 在公司时间久了,作为下属很容易滋生“倚老卖老”的心态,只想躺在功劳簿上睡大觉,说话不忘提“我们以前……”,走入“只琢磨人,不琢磨事”的死胡同。
“空降”到一个单位当领导,那是施展自己才能的舞台,一定要表演好。 到一个新单位当领导,当然不能下车伊始就哇哇乱叫,发号施令,解决问题。情况不明决心大,不出问题才怪呢! 不能和任何人去搞关系,单位的人都处于派别的矛盾中,都想先入为主的拉你入伙,如果你不分青红皂白的就去搞关系,很可能陷入矛盾的旋涡而...