4月19日至20日,穆胜咨询创始人穆胜博士受邀赶赴上海,在上海交通大学长宁校区为其企业高管与人力资源项目的50余名企业家和高管学员讲授了原创课程《极致组织精炼——以全域效能管理穿越经济寒冬》。面对全球经济下行与市场竞争加剧的双重挑战,组织效能提升成为了企业破局的关键,吸引了企业决策者的广泛关注,穆胜博士用...
近日,国内知名管理学家、北京大学光华管理学院工商管理博士后、穆胜咨询创始人穆胜先生应前瞻者说栏目邀请,对这个主题进行了深度探讨。穆胜博士被誉为“平台型组织模式开创者”和“人效管理模式开创者”,在组织与人力资源管理领域引领了学商两界的最新潮流,相信借由他的视角,可以让我们洞见未来。 企业选短期速赢还是组织...
在此基础上,穆胜博士深刻剖析了这些“大企业病”如何逐渐侵蚀企业效率的根基,并指出效率下降到一定程度会对企业产生致命伤害——触发“管理双杀效应”,即导致人效与财效之间的相互拖低,恶性循环,最终导致企业陷入难以自拔的困境,甚至轰然倒塌。 穆胜博士强调,不存在多个“组织转型方向”,当下企业走向“平台型组织(Platfor...
“平台型组织模式开创者”穆胜博士发表了主题演讲,他表示,数字化时代,企业开始走向平台型组织,呼唤“企业家式人才”。但人才涌现只是一个结果,背后应该有一个平台的支撑,企业必须转型为平台型组织。平台型组织有两大法宝:一是人才赋能机制,让员工有能力干,基于组织的知识萃取获得源源不绝的能量;二是人才激励机制,让...
在这一领域,穆胜博士持续输出原创内容,引领了这个新专业的走向,其原创的人效矩阵1.0、管理双杀效应等论点,已经频繁被实践者提及,甚至被同行“借鉴”。近期,穆胜博士在《哈佛商业评论(中文版)》上再次发表重磅研究,为不同生意给出了最应该关注的人效指标,以简洁优雅的方式解决了指标争议问题。以下是小编精心...
2024年5月22日,穆胜咨询受世界500强企业紫金矿业集团股份有限公司(以下简称“紫金矿业”)邀请,远赴紫金矿业总部福建龙岩为其人力系统核心业务骨干团队60余人带去了为期1天的《人效管理——既是管理,也是经营》赋能课程。本次课程由穆胜咨询创始人、北京大学光华管理学院博士后穆胜博士亲自主讲,紫金矿业人力资源部总经理杜...
在这一领域,穆胜博士持续输出原创内容,引领了这个新专业的走向,其原创的人效矩阵1.0、管理双杀效应等论点,已经频繁被实践者提及,甚至被同行“借鉴”。近期,穆胜博士在《哈佛商业评论(中文版)》上再次发表重磅研究,为不同生意给出了最应该关注的人效指标,以简洁优雅的方式解决了指标争议问题。以下是小编精心打捞的干货...
在这一领域,穆胜博士持续输出原创内容,引领了这个新专业的走向,其原创的人效矩阵1.0、管理双杀效应等论点,已经频繁被实践者提及,甚至被同行“借鉴”。近期,穆胜博士在《哈佛商业评论(中文版)》上再次发表重磅研究,为不同生意给出了最应该关注的人效指标,以简洁优雅的方式解决了指标争议问题。以下是小编精心打捞的干货...
本年的2023第三届中国人力资源效能(iHRE®)论坛上,穆胜博士即将发布全新原创大课《人效解码——化有限资源为确定性增长》。课程内容干货、看点十足,不容错过! 01 一线经验 当前,尽管人效概念很火,但却只有少量的企业浅层尝试过抓人效,他们的实践远远称不上“人效管理”。而穆胜咨询曾以咨询项目的方式多次为企业深...
针对这一主题,穆胜博士曾多次输出相关洞见,引领了实践创新。近期,穆胜博士在《哈佛商业评论(中文版)》8月刊再次发表重磅研究,将自己过去在这一领域的若干精彩观点进行了系统化整理,并明确了这一问题的解决方向。以下是小编精心打捞的干货,敬请欣赏,也欢迎有兴趣的朋友去《哈佛商业评论》上阅读全文版。毕竟,任何精彩的...