(一)表彰奖励制度 科研管理的基本要求中,人是最富主观能动性的要素。医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性,以便最大限度地提高科研工作绩效,在医院内形成一个争优创新的良好氛围。激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来,对作出突出成绩的集体和个...
科研工作管理制度1 一、科研室由校长、科研主任、教导主任、教研组长和骨干教师组成。 二、科研室全面负责学校的科研工作,包括制定申报区(市)课题、审批校级课题、科研计划、组织实施、指导课题研究、活动考勤、总结评比和成果推广等。 三、每位教师都必须参加课题研究。每学期初,由教师组成研究小组,共同确定研究课题,填...
科研管理制度 篇1 一、指导思想为强化教师教科研意识,坚持以校为本原则,提高教师理论素养,使“向教科研要质量”成为全校教师的努力方向,让教育科研在质量立校上真正发挥其作用,特制订如下教科研管理制度。学校教科研管理由校教科室具体负责。 二、学校教科室的主要职责1、负责全校教育科研的规划、组织工作;拟订、实施...
科研管理制度(通用11篇) 篇1:科研管理制度 加强科研管理,提高科研水平 黄秀萍 我院是一所医,教,研为一体的综合医院,一所学习型的医院是未来医院发展的标杆,只学习不研究医院也没有多大的发展空间,因为科研是提升诊疗水平,提高医生素养的基石,医院基业长青的希望。就如何提高医院的科研水平,提出以下几点设想: 一、...
教育科研管理制度1 一、总则 1.确立“科研先导、科研兴园”的思想,坚持“理论与实践相结合,普及与提高相结合”的方针,密切结合幼儿园工作实际,开展教育科研,推动幼儿园的可持续发展和教师队伍建设。 2.密切教育科研同幼儿园教育发展决策的关系、教育科研与幼儿园教育教学实践的关系,发挥教育科研对幼儿园教育发展和教育...
根据医院的具体情况,特制订科研管理制度: 一、科研计划与成果管理制度 (一)申报课题的立项论证制度 医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性...
一、管理机构 学院成立“教科研工作领导小组”,由院主管领导任组长,各有关处、系、办中层领导为成员(另行下文),领导全院教科研工作。领导小组办公室设在科研督导处,由科研督导处处长兼任办公室主任负责处理日常事务。 二、课题管理 教科研项目实行课题合同管理制度,即项目主持人与学院签订项目实施合同,科研督导处按合...
为提升科研基地业务人员的科研能力,营造科学严谨、规范有序、分工协作、成果共享的良好学术氛围,制定本制度。 1、总则 (1)科研基地科研课题采取课题(项目)负责人制。 (2)课题(项目)负责人负责项目统筹、内部分工、经费使用及工作进度。 (3)项目负责人需制定合理的实施方案,包括经费支出、人员安排、课题(项目)成果情...
科研管理制度主要包括科研项目管理、科研成果管理、知识产权管理、科研经费管理、科研人员管理、科研仪器设备管理等方面。 一、科研项目管理 科研项目管理的主要目的是调动科研人员的积极性和创造性,提高科研的效率和质量。科研项目申报应当遵循以下原则:科研项目应当符合国家和地方的科研计划,遵循基本的科学研究原则,符合国家...
科研管理制度1 博士后科研工作站研究人员 科研项目管理制度 为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我企业博士后工作的实际情况,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础...