它指的是一种权力依职能和职位进行分工、分层的组织体系和管理方式,既是一种组织结构,又是一种管理方式。 科层制的优点: 组织内部有明确的分工和等级制度。 各项工作都有严格的规则和程序,员工需要按照规定的流程进行工作。 这种制度强调稳定性和可靠性,有助于提高组织的效率和专业化水平。 科层制的缺点: 可能形...
科层制又称官僚制,是一种对权力依职能和职位进行合理划分,分科执掌,分层负责,以规则为管理主体的管理方式和组织体系。 科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上,有一整套关于任职者的职权和职责,考核、选拔工作人员,协调各方面关系,处理各种情况的程序和规章制度,适合于规模庞大...
科层制组织,又称为官僚制组织,是一种基于分工和等级制度的组织形式。科层制组织具有以下特征: 1. 分工明确:科层制组织中的工作被划分为多个不同的职位和部门,每个职位和部门都有明确的职责和权限。这种分工可以提高组织的效率和专业化水平。 2. 等级制度:科层制组织中有明确的等级划分,从高层管理者到基层员工,...
科层制(又称官僚制)是建立在马克斯·韦伯的组织社会学的基础上的,它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合.按照通行的解释,官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,也就是说,它既是一种组织结构,又是一种管理方式.① 作为一种管理方式,官僚制为现代社...
科层制又称理性官僚制或官僚制。他是由德国社会学家马克斯·韦伯提出。 科层制-起源 科层制一词，最初只是用来指政府官员，后来逐渐泛指一般的大型社会组织。1775年，古尔耐首先使用了这个词。他把既指办公室又指写字台的“bureau”和来自希腊语的动词“统治”（torule）连用，指官员的统治。古尔耐把官员手中...
科层制理论是韦伯提出的有关组织结构的经典理论。根据这一理论可建立一个合理的结构，发展一些有效的指导原则，确保一个组织有序、高速地运转。运用这一理论，可以使无序、无效率的组织变为有序、高效运转的组织。性质 这些指导原则涉及劳动分工授权控制幅度，生产与职能职位：劳动分工：是指组织专门化的工作职位，每...
科层制,又称官僚制,是一种基于分工和等级体系的组织管理形式。其最大优势在于: 1. 高效率:科层制通过明确的分工和层级结构,使得每个成员的职责和任务具体化,从而提高了组织的工作效率。 2. 稳定性:科层制中的规章制度和程序规范为组织提供了稳定的运行环境,减少了个人主观意志对组织决策的影响,保证了组织的长期...
科层制又称为官僚制,它是一种管理和控制组织机构的方式,起源于欧洲中世纪的城市,并且已经在西方政府中使用了数千年。从经济、文化发展水平来看,科层制的确具备进步性,但是,如果仅仅因为它的效率就盲目地推崇,而忽视了它的局限性,那么对我们现实生活的影响将是极大的。自上个世纪六十年代以来,越来越多的人呼吁对...
科层制是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。在这种组织形式中,明确规定的固定权限、明确规定的职位等级、执行职务建立在公文基础上、职务的专业化和量才录用以及照章办事等特征,共同促使了行政管理效率的提升。 首先,明确规定的固定权限使每个岗位和...