同时,禅道支持分层授权,项目集及下面的子项目集、项目互相之间都可以通过权限进行隔离。 项目集的层级最高,对于项目集的划分维度,可以根据管理需求进行设置,例如按事业部的维度、按年的维度、按产品线的维度等进行划分,在它下面可以管理一个或多个子项目集、产品和项目。 产品 产品是What层面,是过程的结果,属于交付...
1 产品线的作用 产品线可以理解为一个比较大的解决方案级的产品,产品线下包含若干个产品,这些产品之间通过相互配合或组装,进而成为客户提供相对比较完整的解决方案 2 产品经理登录之后,切换到【项目集】 3 点击【添加项目集】 4 填写项目集信息,然后点【保存】 5 然后切换到【产品】 6 点击【产品线】 7 填写产...
禅道05-产品线创建是项目管理工具-禅道操作详解【2022最新版】的第5集视频,该合集共计24集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
创建迭代(项目经理) 添加迭代 设置团队 关联需求 创建任务(主程介入) 验收发布 需求验收(QA发起) 测试报告评估(QA提供) 版本发布 其中第一与第二步涉及公司规划,不同公司的项目规划层级不同,本文略过,直接从产品经理着手的第三步开始(有需要进行了解的同学可以自行查看禅道官方手册,或者给我留言^ - ^)。 以下...
禅道项目管理软件,禅道是国内开源项目管理软件探索者,是一款开源的全生命周期项目管理软件。禅道基于敏捷和CMMI研发效能管理设计,经过14年的不断研发迭代,现已形成了一套完整的项目管理体系。 禅道能够为企业提供全生命周期项目管理解决方案、DevOps一体化解决方案、自动化测试解决方案;涵盖项目集、项目、产品、执行四个核...
在禅道项目管理软件中,核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队和测试团队四种角色。如果您现在的团队是采用敏捷开发的话,那么可以对应到product owner, scrum master和team(dev and tester)。这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作,取得成果。禅道核心的管理流程全图如下所示: ...
在禅道项目管理软件中,核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队和测试团队四种角色。如果您现在的团队是采用敏捷开发的话,那么可以对应到product owner, scrum master和team(dev and tester)。这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作,取得成果。禅道核心的管理流程全图如下所示: ...
禅道项目管理软件4 1.2禅道架构图 从管理规划到落地实施两条线展开; 针对不同角色,由大到小,由上至下,由管理到实施,逐层细化,进度质量可控。 禅道项目管理软件5 1.3选择管理模型 在公司层面做好了项目集和产品的规划后,我们将按照Scrum管理流程,来展示禅道的使用流程。 Scrum瀑布看板 敏捷开发全流程项目管理瀑布式...
总之,禅道团队的产品经理们的日常是非常紧凑,节奏很快的,春哥的要求也很严格。当然大家的成果也是非常突出。我们现在的产品经理团队是从去年开始组建的,已经完成了几十项大功能的交付,比如孪生需求、融合模型、研发界面、多人任务、后台菜单、权限梳理、BI模块、ZenDas统计分析工具、音视频会议、融·项目管理平台等等。
在禅道首页点击“创建项目”,填写项目名称、描述、起止时间等基本信息,选择项目所属的产品线和负责人,完成项目创建。创建项目在项目视图下,点击“创建任务”,填写任务名称、描述、预计完成时间等信息,选择任务负责人和优先级,提交任务创建。创建任务创建项目与任务 ...