确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从()几方面考虑。A.组织的战略规划和中长期计划B.部门日常工作目标及计划C.上一年度方针实施中存在的问题D.基层员工给的需求和期望
确定方针目标管理[1]的重点课题时,通常可以从()几方面考虑。A 组织的战略规划[2]和中长期计划B 部门日常工作目标及计划C 上一年度方针实施中存在的问题D 基层员工给
确定方针目标管理的重点课题时 确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从以下几个方面考虑: 1.组织战略:方针目标管理应与组织的战略目标相一致。考虑组织的使命、愿景和核心价值观,确定方针目标与战略目标之间的关联。 2.利益相关者:考虑方针目标对各个利益相关者的影响和需求。包括内部员工、股东、客户、合作伙伴、...
确定方针管理的重点课题时通常可以从组织的战略计划和中长远计划方面考虑。以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。 目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化...
通常可以从组织的战略计划和中长远计划方面考虑。以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现，即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个...
确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从以下几个关键方面进行综合考虑: 1. 组织的战略计划和中长远计划 方针目标管理的核心在于确保组织的发展方向与战略目标保持一致。因此,首先需要明确组织的战略计划和中长远计划,了解组织未来的发展方向、重点业务领域以及预期达成的目标。这有助于将方针目标管理的重点课题与组织的...
确定方针目标管理的重点课题时通常可以从几个方面考虑? 通常可以从组织的战略计划和中长远计划方面考虑。以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称
第三，结果导向不是只强调结果，同时要考虑目标和问题。要有满意的结果，最重要的是明确重点做什么、...
确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从()几方面考虑。 A.组织的战略规划和中长期计划 B.部门日常工作目标及计划 C.上一年度方针实施中存在的问题 D.基层员工的需求和期望 E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手等)的变化 点击查看答案 第2题 在实施方针目标管理时,下一级部门的负责人要根据上一级部门的课题...