木桶成水的多寡不是取决于木桶最高的那块木板，而是决定于最短的那块木板。因此要想木桶多盛水，组成木桶的所有木板必须一样高。这个理论一直以来被教师和家长奉若圭臬。虽然现在是新高考，“3+3”等于6科，任何一科都不能偏废，偏科者，犹若短板的木桶，总分就会少，名次就会低，升学就渺茫。因此，若有学生偏科...
一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板,这叫做木桶效应,也叫做短板效应。一个底面直径是4dm的木桶,高5dm。这个木桶破损后(如图),最多能盛多少升水?相关知识点: 试题来源: 解析 解:5cm=0.5dm 3.14×(4÷2)2×(5-0.5)=56.52(dm3)=56.52(L) 答:最多能盛56.52升水。 【考点提示...
想必大家都听说过“木桶效应”，简单来说，它指的是——“一只水桶能装多少水，取决于它最短的那块木板。”从前，我们不断地补齐自己的“短板”，让自己的缺点变得更小一点，只希望自己这个“木桶”能够装下更多的水。直到我们进入社会，踏上工作岗位，才发现一个残忍的真相：木桶理论，想在职场上出头，似乎不是...
“补齐审执短板弱项就是解决制约法院工作高质量发展的瓶颈。‘木桶效应’告诉我们短板决定了整体水平，制约了高质量发展步伐，影响了公平正义的加速实现，必须切实加以解决。”今年2月27日，在全市法院院长会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议上，渭南中院党组书记、院长贺世辉强调。4月初，渭南市环境热线接到了白水县吕...
木桶效应💡破局关键,短板决定成败 木桶效应是一个非常有趣的比喻,最早是由美国管理学家彼得提出的。这个比喻告诉我们,一只木桶能装多少水,并不是取决于最长的那块木板,而是最短的那块。换句话说,我们工作中的表现,并不是取决于我们最擅长的部分,而是我们最薄弱的环节。 木桶效应在职场中的运用 🏢 在职场中...
木桶效应,指的是一个木桶盛水的多少不取决于最长的那块板,而取决于最短的那根木板,消费者对于空间的追求就如同木桶的长木板,对于品质的追求就如同木桶里的水。 当空间能够满足所需时,更高的品质追求迫使他们花费更多的精力、时间或者成本去修补短板。
木桶效应由劳伦斯·彼得(LaurenceJ.Peter)提出,指一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损。如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞
1️⃣ 只有当桶壁上的所有木板都足够高时,木桶才能盛满水。这意味着,要提升整体表现,必须补齐所有的短板。 2️⃣ 只要木桶里有一块木板不够高,水就不可能是满的。这告诉我们,任何一个薄弱环节都会影响整体的效果。🌟 如何应用木桶效应?在个人成长中,木桶效应提醒我们,要全面发展,不能忽视任何一个方面...
打破发展“木桶效应” 威力以家电制造硬实力造就“双赢”在管理学当中，有着“木桶定理”这一说法 ，即一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，木桶要想盛更多的水，首要做的就是要“补长短板”。这样的定律同样适用在商场上，企业要实现长远发展，不仅要学会取长补短，资源...