研发部管理制度 第1篇 研发部管理制度 1.研发部工作职责 1.1研发部经理工作职责 1.1.1直属总经办,负责主持研发中心全面的日常管理工作,执行和向下传达公司的各项工作指令; 1.1.2负责编制研发中心的各岗位工作职责,根据公司的产品开发计划,编制相应的研发设计管控程序;并参与产品设计前期的市场调研分析策划工作,配合样品...
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第二条 本规章制度适用于公司研发部所有员工,包括研发工程师、项目经理、技术支持等。 第三条 研发部管理遵循以下原则: 1. 集中统一管理,明确分工,责任到人; 2. 严谨务实,追求创新,提高研发质量; 3. 廉洁自律,诚实守信,维护公司利益; 4. 培养人才,激励创新,提升团队凝聚力。 第二章 组织机构 第四条 研发部...
4.项目资料归档管理:研发部项目结束后需对项目资料进行归档管理,确保项目过程和成果能够得到有效的保存和管理。 二、人员管理制度 1.人才招聘管理:研发部需制定招聘计划、招聘流程、招聘标准,进行招聘工作,确保招聘的人员能够满足部门的需求。 2.岗位职责管理:研发部需要明确员工的岗位职责和工作任务,确保员工能够明确自...
研发部门日常管理制度 第1篇 研发部门管理制度 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕销售部门制订的产品计划,制订本部门工作计划。 2、遵守公司管理制度,按时上下班,不得迟到,早退,维护公司信誉。 3、服从工作安排,对待工作不得敷衍了事、借事推塞责任,对所负责的工作争取时效,做到不拖延、不积压。
技术研发部管理制度 1 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。
技术研发部管理制度 1 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。
研发部管理规章制度 篇1 1、技术研发部办公室管理制度 1)、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生,保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日,要求一天一打扫,一周进行一次大扫除,必须保*摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。 2)、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开...
新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市尝提高经济效益等方面起着决定性作用,研发部管理制度。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发...
研发项目管理部制度 1 1、总则 研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段,它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力,加强新产品新技术的开发和产品改良的管理,加快技术...