据介绍，Plessey 位于英国德文郡的工厂致力于推动下一代增强现实显示应用的MicroLED显示技术。与传统制造流程不同，Plessey采用高度实验性的生产方式，每一代产品迭代都旨在探索新的可能性。为了有效管理这一独特的制造环境，Plessey需要一个能够提供全面可追溯性并支持先进方法的系统。所以他们选择与凯睿德制造合作。
具体来讲，是2024年度，公司对研发中心进行了组织架构与流程的优化，主要目的是解决内部研发资源分散的问题，进一步降低传统领域的材料研发，同时研发中心将内部各应用领域团队进行了整合，共享基础配方技术、将分散的定制化配方整合为平台化方案，减少重复投入，仅保留少数细分场景小组，从而更加聚焦核心高价值领域。本文源自...
本文将从实践角度系统阐述CMMI认证后企业优化研发管理的具体路径。一、建立持续改进机制CMMI认证后首要任务是建立制度化的改进循环。某知名通信设备制造商在通过CMMI 5级认证后，成立了专门的流程改进办公室（EPG），采用PDCA循环每季度评估流程执行效果。他们开发了数字化度量系统，自动采集需求变更率、缺陷密度等12项核心...
通过以上策略，企业可将 CMMI 5 级认证从 “阶段性目标” 转化为 “持续进化的引擎”，在快速变化的市场中保持研发流程的先进性与竞争力。
数字化研发应用增多：利用数字化技术进行虚拟设计、仿真测试、协同开发等，提高研发效率和质量，降低成本。例如通过数字孪生技术模拟车辆在不同工况下的性能表现，提前发现和解决问题 汽车的研发模式的升级换代 2. 达索系统如何优化新能源的研发流程 达索40年的发展历程 达索系统是汽车行业数字化解决方案的主要供应商，全球...
一、识别现有流程中的瓶颈 在优化研发团队的工作流程中,首先需要评估当前流程的运行效率并识别其中的瓶颈。这通常涉及到收集和分析团队在项目开发各个阶段的性能数据,并通过面试或问卷的方式了解团队成员的感受和意见。 精确数据分析:通过使用时间跟踪软件或项目管理工具,收集项目从开始到结束所需时间的详细数据,从而准确地...
持续改进和优化工作流程:定期进行工作流程的评估和优化,找出存在的问题和瓶颈,并采取相应的改进措施,提升整体工作效率和质量。 如何提高研发团队的协作能力? 以下是一些提高研发团队协作能力的方法: 促进有效的沟通:建立开放和透明的沟通渠道,使团队成员能够随时交流和分享信息,确保信息流通畅通无阻。
如何持续优化研发流程，将CMMI理念真正融入企业DNA，成为摆在管理者面前的重要课题。本文将从实践角度出发，系统阐述CMMI认证后企业持续优化的方法论和实施路径。一、建立持续改进的机制与文化CMMI的核心价值在于持续改进（Continuous Improvement），这要求企业建立长效机制。首先需要成立专门的流程改进小组（EPG），由具备跨...
首先，借助CAE等同步工程仿真技术的成熟，每轮的校核握手周期由45-50天缩短至40-45天；其次，通过优化数据制作流程和增加单日工作时间，实际制作时间得以缩短；最后，通过同步工程和工程数据的协同开展，将两者的串联流程变为交叉协同，进一步缩短了开发周期。在软膜开发验证方面，我们充分利用虚拟仿真技术的提升和白车身...
### 一、建立持续改进的文化基础 CMMI 5级的核心在于量化管理和持续优化，但许多企业在认证后容易陷入“为流程而流程”的误区。真正的优化需要从文化层面入手： 1. **打破“认证即完成”的思维定式** 认证只是对企业当前能力的认可，而非终点。企业需建立“持续改进是常态”的文化，通过定期复盘、案例分享、...