知的资本论:茑屋书店的经营之道 (日)增田宗昭 管理·一般管理学·4.68万字 完本| 更新时间 位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为“全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的...
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位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为“全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。 品牌:中信出版社 译者:王健波 上架时间:2017-01-01 00:00:00 出版社:中信出版社 本书数...
增田宗昭在《知的资本论》这本书中阐述了自己的经营哲学。 本文根据《知的资本论》整理 本书中,作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域,尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。他提出的“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等理念,并认为从商业资本到“知”的资本,重新审视资本价值的时代已经到来。这...
位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为“全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。 品牌:中信出版社 译者:王健波 上架时间:2017-01-01 00:00:00 出版社:中信出版社 本书数...
增田所说的“知”,并不仅指“知识”,还包含知识、经验、阅历的全新能力,资本与“知”的匹配,形成新的“知本”。 二、茑屋书店的实质? 看似环境舒适、选品精良的书店,实质是由大数据驱动的新型跨业商业形态。洞察到生活平台对人的重要性,为顾客提供更多的价值。
知的资本论:茑屋书店的经营之道.docx,知的资本论 ——茑屋书店的经营之道 [日]增田宗昭 著王健波 译 目录 序 对话武雄市市长樋渡启祐先生 ——迈入知的资本时代 起 唯有设计师方能生存 承 书籍引发革命 转 唯有梦想方能实现 结 公司的模式是信息 终 幸福感来自副产品 ——
(日)增田宗昭《知的资本论:茑屋书店的经营之道》摘录:效率是绝对的标准吗? 黑木崖 读书摘录丨知识引导自由 版本:中信出版社(以下“我”如无特殊说明,均指:Culture Convenience Club株式会社董事长增田宗昭,即本书作者) 1、人往往颠倒目的和手段,把手段当成目的。比如说,本来人工作是为了变… ...
一本书精炼了茑屋书店创始人增田宗昭的经营之道,他强调了“设计师”和“提案力”的重要性,对“人性尺度”和“顾客价值”有独到的见解。在“效率”和“幸福”之间他选择用“自由和爱”创造“幸福”。 麒骁同学点评书籍 虽然现在“以人为本”的商业模式已经不新鲜了,包括用户画像交叉分析。
1.所谓增田宗昭的“知的资本论”就是《资本论》里相对于经济基础的上层建筑的变革; 2.日本已经处在网络平台的发展无法满足人们的个性化需求的“第三阶段”,茑屋书店围绕以书为核心的提案载体(生活方式、生活理念)满足了人们的需求; 3.产品价值不是看它是不是世界首创,而是应该从顾客真实的使用感受出发; ...