“知本主义”,即知识本位主义,是以知识为基础,以知识的实际应用推动社会和经济的发展;是一种以人的解放和自由为目的,追求国民幸福与和谐,提倡社会平等合作,鼓动个人积极创造,提倡信息和知识均衡,以网络等现代化科技手段为媒介,连接社会成员,寻求文明的自我认同,以信息产业和文化产业为支撑,促进社会的整体演变和转型。
知本主义的应用前景广阔，将为高科技企业吸引和留住人才，提升竞争力和可持续发展能力提供有力支持。华为公司的成功实践为其他企业提供了宝贵经验，知本主义的推广和应用将推动整个行业的进步和发展。
简而言之，“知本主义”就是将知识置于至高无上的地位，以知识为核心推动国民经济的发展，并致力于大幅提高人民的生活水平。如果我们无法正确认识“知本主义”，那么我们将无法深入理解“知识、知本和知产”的内在联系，更无法准确把握“知本家”和“知产阶级”的核心地位。因此，我们必须积极倡导并发展“知本主义”...
华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业,本书从是什么、为什么、怎么做3 个模块对华为项目知识管理解决方案进行了系统讲解,适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。 作者简介 ··· 李光德 拥有12年华为工作经验,5年正中集团工作经验。 曾任华为知识管理能力中心(KMCOE)核心专家,两次参与华为...
知本主义是一个新东西，比如阿里巴巴香港上市遇到的阻碍就体现了这一点，香港证券交易所是遵循纯资本逻辑的，所以按照知本逻辑出来的东西就很难获得批准，因为后者会导致股东不平权。这里投资权很重要，其次才有所有权，再次才有经营权和受益权。声明我们尊重每一位原创作者的心血，转载均注明文章作者及来源。若涉及...
华为的知本主义心得体会 华为的知本主义心得体会 华为的知本主义心得体会 华为是一家全球知名的科技公司，凭借其出色的技术研发和全球化的市场布局，已成为全球通信设备领域的领先者。在华为的企业文化中，知本主义是一个核心理念，强调技术创新和自主研发。在长期的实践中，我深刻体会到了知本主义所带来的价值和意义...
“知本主义”，即知识本位主义，是以知识为基础，以知识的实际应用推动社会和经济的发展；是一种以人的解放和自由为目的，追求国民幸福与和谐，提倡社会平等合作，鼓动个人积极创造，提倡信息和知识均衡，以网络等现代化科技手段为媒介，连接社会成员，寻求文明的自我认同，以信息产业和文化产业为支撑，促进...
董宇辉自立门户反映了知本主义强调“按知分配”的核心原则。在知本主义社会中，知识工作者应成为其创造价值的主要受益者。董宇辉通过自立门户，打破了传统公司治理结构中资本对剩余价值的垄断，实现了个人价值的最大化分配。这不仅提高了他的经济收益，也增强了其在教育行业中的话语权和影响力，进一步激励更多知识工作者...
知本主义:用知识管理打造企业护城河,作者:李光德,主编推荐语:源于华为的知识管理体系。,内容简介:商场如战场,企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化,传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化,企业无法像过去一样,先慢慢地培养人,再去解决问题,而是必
知本主义对于华为重在实践的有效而不在理论的体系化。贯穿于《基本法》始终的知本主义理念和与此密不可分的价值分配政策、分配制度和组织人事管理制度,又是涉及公司每一个员工的利益和将来的重大问题,它可能就是华为之所以成功的活力、动力和竞争力的源泉。