真高管团队房晟陶读后感 摘要: 一、引言:对高管团队房晟陶的阅读感慨 二、房晟陶的洞见:对企业发展的启示 1.企业成长的三个阶段 2.领导力的核心:从管理到领导 三、真高管团队的特征 1.具备专业素养 2.拥有共同价值观 3.高效协同与沟通 四、如何打造真高管团队:实践建议 1.选拔与培养高素质人才 2.建立明确的...
真高管团队就得像一群心往一处想、劲往一处使的伙伴,大家的目标明确又一致,就像一支训练有素的足球队,都奔着冠军奖杯去,而不是各踢各的球。 还有那个团队成员之间的互补性,这可太有趣了。就像拼图一样,每个人都是一块独特的拼图块,组合在一起才能拼出完整又漂亮的画面。一个团队里有擅长出谋划策的智多星,就...
我们首先解释了真高管团队和非高管团队存在的五点核心区别，然后对比了500强外企中国区高管团队和创始人领衔的民企高管团队的六点根本不同，最后我们认为，真高管团队的真，主要体现在以下四个方面：真才实学、真情真我、追求真理、“真的”第一团队。第二面，我们来放大真高管团队追求真理的“真”。我们认为真高管...
真高管团队的真主要体现在四个方面:真才实学,真情真我,追求真理,真的第一团队#让阅读成为一种习惯真的要开始 认真读书了,只有三天后年会上就要分享读后感二十分钟脱口秀了,书有353页,我才开始读第二页小年夜才开始奋读不晓得来得及不😄 - 枫叶轻飘于20240203发布在
要是这个团队的文化是高效,那就不能容忍那些磨磨蹭蹭、做事拖拖拉拉的人。这文化得是大家一起建立起来的,就像大家一起盖房子,每个人都出份力,最后建成一个又结实又漂亮的房子,这个房子就是团队文化,能遮风挡雨,还能吸引更多志同道合的人进来。 另外呢,书里讲到的真高管团队得能应对变化这一点,我觉得特别符合...