在我国内部控制规范体系中,内部控制建设目标可以归纳为:战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。 同时,COSO在《企业风险管理整合框架》(以下简称ERM)中将风险管理的目标分成四类,即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。 比较上述三大体系的目标,可以发现我国内部控制体系目标有如下特点...
一、内部控制目标 1.不同内部控制目标体系的比较 在我国内部控制规范体系中,内部控制建设目标可以归纳为:战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。 同时,COSO在《企业风险管理整合框架》(以下简称ERM)中将风险管理的目标分成四类,即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。 比较上述三大...
一、内部控制目标 1.不同内部控制目标体系的比较 2.内部控制目标的实务分类 3.从一般内部控制目标到具体内部控制目标 二、控制风险 《中央企业全面风险管理指引》及其相关评价规定则进一步将风险划分为战略风险、…
导读:在具体到某一家企业进行内部控制建设时,可将一般内部控制目标转换成具体的内部控制目标。按风险影响的涉及面,可将风险纵向划分为战略性风险、战术性风险和操作性风险三个层次。针对不同风险,应采取不同的控制措施,将控制融入管理之中。 结合内部控制的定义和五要素,可以提炼出一个简洁的内部控制三角:目标à风险...
一、内部控制目标 1.不同内部控制目标体系的比较 2.内部控制目标的实务分类 3.从一般内部控制目标到具体内部控制目标 二、控制风险 《中央企业全面风险管理指引》及其相关评价规定则进一步将风险划分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险五大类,并且每大类内部又分解为一级、二级和三级风险。
企业目标,风险与内部控制 1.实现可持续发展:公司的首要目标是实现可持续的经营和发展,确保公司在长期内能够持续盈利和增长,并为股东创造价值。 2.提供卓越的产品和服务:公司致力于提供卓越的产品和服务,满足客户的需求,并不断引入创新技术和解决方案,以提高客户满意度和保持竞争优势。 3.扩大市场份额:公司的目标是...
一、内部控制目标 1.不同内部控制目标体系的比较 在我国内部控制规范体系中,内部控制建设目标可以归纳为:战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。 在国际上,COSO在2016版的《内部控制整合框架》列举了三种类别的目标,即运营目标、报告目标和合规目标。同时,COSO在《企业风险管理整合框架...
一、内部控制目标 1.不同内部控制目标体系的比较 在我国内部控制规范体系中,内部控制建设目标可以归纳为:战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。 同时,COSO在《企业风险管理整合框架》(以下简称ERM)中将风险管理的目标分成四类,即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。
比较上述三大体系的目标,可以发现我国内部控制体系目标有如下特点: 第一,整合了IC和ERM框架。不管是1992版本还是2013版本,IC都没有纳入战略目标,并且SO强调“战略设定、战略目标和风险容量是ERM的范畴,而不属于IC的范畴”,因此,我国的内部控制目标是综合IC和ERM框架的要求,对企业实施内部控制体系提出了更高要求。
企业目标、风险与内部控制概述1.企业目标企业目标是一个组织所追求的长期目标或战略目标。它通常涉及到各个方面,如财务目标、市场份额目标、产品创新目标等。企业目标的制定是为了实现组织愿景和使命,引导组织的决策和行为,以确保企业向着可持续发展的方向不断发展。企业目标通常需要明确的、可测量的指标来评估其达成程度...