1.企业中高层管理者 2.基层管理者 3.创业者,职场人这门课程帮助企业解决如下实际问题:如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果?目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办?在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标?如何将目标转化为重点策...
今天咱就来讲讲目标计划管理——高效执行三九说明书!这可太重要啦! 你想想,要是你没个明确的目标,那不是像没头苍蝇一样乱撞嘛!比如说,你想减肥,总不能今天少吃点,明天又胡吃海喝吧!(就好比你要去一个地方,总得知道往哪儿走呀!) 再说计划,那就是你的行动路线图哟!你得把大目标拆解成一个个小步骤,一...
第1章目标计划管理——高效执行三九说明书(1小时33分钟10节) 1-1 第一节:执行力打造的误区与问题 [08:50] 1-2 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标[11:43] 1-3 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划[08:03] 1-4 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演[08...
目标计划管理:高效执行三九说明书更多优惠 目标计划管理:高效执行三九说明书 音频课 主讲老师:王式华 感兴趣人数:186人 价格￥199.00 免费试听 王式华 知行韬略合伙人 “战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始人 课程介绍课程目录(共10课) 购买提示 ...
目标与计划管理是衔接年度战略目标与执行之间的重要桥梁,是达成目标的关键策略与路径,本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,最终实现团队绩效目标。 ◆ 目录 第一节:执行力打造的误区与问题 时长08:50 播放1737次 ...
第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 008:03 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 011:43 第一节:执行力打造的误区与问题 17308:50 主播 王式华 2粉丝3专辑 王式华 知行韬略合伙人 国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练 “战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始...
第2章 目标计划管理“三九”说明书之一—设目标 1 节|12分钟 收起 视频: 2-1 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 试看 11:43 第3章 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 1 节|9分钟 收起 视频: 3-1 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 试看 08:03 第4章 目标计划管理...
目标计划管理:高效执行三九说明书 付费101中国·2022·培训课程 简介 10期全 首3月9.9元/月 立即开通 选集 第1期 第一节:执行力打造的误区与问题 热度101 付费 第2期 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 热度94 付费 第3期 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 ...
第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认 262 2021-06 第六节:目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺 249 2021-06 第七节:目标计划管理“三九”说明书之六——后解决 202 2021-06 第八节:目标计划管理“三九”说明书之七——控进度 ...
第一节:执行力打造的误区与问题 721 2021-06 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 461 2021-06 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 365 2021-06 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 405 2021-06 第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认 ...