目标手段链是指实现特定目标的具体措施和方法的链条。以下是一个700字的目标手段链例子: 目标:提高公司在市场上的竞争力 手段1:市场调研 为了提高我们公司在市场上的竞争力,首先需要对市场进行调研,了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息。通过市场调研,我们可以获取宝贵的市场反馈,为企业决策提供准确的...
在商业运作中，一个组织的决策过程通常通过目标-手段链来实现其战略目标。首先，高层主管设定总体目标，如年度销售收入增长15%至118亿，市场占有率提升5%至25%等。这些目标被分解为一系列明确、可衡量、共识、实际可行且有时限的小目标。每个层级的员工都根据上一层的指示，设立自己负责实现的目标，这些目...
手段目标链模型是以微观的视角从心理学的角度出发,把个人价值观与产品特性结合起来解释消费者行为,该模型认为:价值观影响消费者对产品属性重要性的判断,从而影响消费者对产品的评价及购买。 一、手段目标链模型的内容 手段目标链模型是以消费者的价值观为基础,由属性、结果、价值观三个不同抽象水平的等级构成。属性...
目标-手段链的含义是:组织中的上下级共同制定目标,所以目标的实现者也使目标的制定者。再确定目标的过程中,首先确定出总目标,然后对总目标进行分解,逐级展开,通过上下协商,制定出各部门甚至单个员工的目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,上级目标需要通过下级一定手段来实现。用总目标指导分目标,用...
目标 手段链(means-ends chain) 什么是目标-手段链 组织中的上下级共同制定目标 所以目标的实现者也是目标的制定者。在确定目标的过程中 首先确定出总目标 然后对总目标进行分解 逐级展开 通过上下协商 制定出各部门甚至单个员工的目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系 上级目标需要通过下级一定手段...
目标-手段链的含义是：组织中的上下级共同制定目标，所以目标的实现者也使目标的制定者。再确定目标的过程中，首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，逐级展开，通过上下协商，制定出各部门甚至单个员工的目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，上级目标需要通过下级一定手段来实现。用总...
目标与手段目标与手段链.ppt,目標管理 目標管理流程 * MBO 完成目標的「目標–手段鏈」與「主體–支援鏈」的建構 根據所要完成的目標,分派責任,安排時程,訂定計畫,建立書面化文件 根據作業計畫實施,定期檢討進度,若有進度落後,應追究原因,加以改善。若無法完成計畫
“目标——手段链”在医院信息化管理中的应用
摘要:探寻学生对高质量高等教育的属性期望,理解期望背后的结构因素,揭示高等教育之于学生所承载的价值,对于构建高质量教育体系具有重要意义。以手段—目标链理论为分析框架,采用阶梯访谈法和阶梯问卷法相结合的研究发现,学生认为高质量高等教育应该具有良好的学校声誉、学习氛围、教学质量和生活保障,为学生提供多元的发展机...