成本费用控制措施和目标篇一 (一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点,结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算,报财务审核,总经理批准。预算外开支当月不予报销。 (二)各部门厉行节约,严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每...
利润中心:负责营收和获利目标。 成本中心:负责管控制造成本。 费用中心:负责管控管销研的预算、目标的订定、执行与达成。 一·如何管理利润中心 利润中心通常是由产品线部门担当,因为他们负责整个产品线的规划,整个产品生命周期的管理。 作为一个企业CEO,最难的工作之一就是订定利润中心的营收和获利目标。 营收来自新...
伟星习惯年报会展望明年的收入目标和成本及费用的控制目标,就是在4月份发上年的年报,顺便把今年的预期说下。总体看起来可信度还算比较高的。查看图片 伟星系印象不错,之前没具体了解,昨天看伟星新材招股说明书,看了下大股东持有的伟星新材和伟星股份,都是传统行业,能做得如此优秀和专注,值得倾佩。 伟星新材22年报...
买方和卖方签订了总价加激励费合同,合同的目标成本是200W美元,目标费用是50W美元。合同规定了最高价为280W美元,分享比率80/20。卖方完成工作的实际成本为250W美元,那么最终买方要向卖方支付多少合同款?() A.240W美元 B.280W美元 C.290W美元 D.300W美元 点击查看答案&解析手机看题 你可能感兴趣的试题 单项选择题...
目标成本控制目标成本控制是指在企业生产经营过程中,按照预先制定的成本计划来调节影响成本费用的各种因素,以达到企业内部各部门各种耗费控制在计划范围内,从而达到使企业降低成本费用,提高经济效益的目的。目标成本控制法起源于日本,现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司,松下、夏普电子公司,...
答: 毛利率是毛利与销售收入(或营业收入)的百分比,其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额,用公式表示:毛利率=毛利/营业收入×100%=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%。对于工商企业,毛利额的大小,取决于两个因素,一是数量因素,即销售数量的多少,另一个是质量因素,即单位毛利的大小,...
目标成本制定大体上可以分为四个步骤,即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和()。A.制定单位物流作业的标准成本B.对各项费用成本指标进行“成本-效益”的
[答案解析]本题考核的知识点是成本中心的业绩评价。一般使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩,由此可知,选项A的说法不正确;责任成本是以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本,由此可知,选项B的说法不正确;标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成...
声音简介 施工成本按照控制的不同标准和费用目标如何划分? 答:(1)按照成本控制的不同标准划分为: 1计划成本; 2定额成本; 3目标成本; 4标准成本。 (2)按照建筑工程施工项目成本的费用目标划分为: 1工期成本; 2不可预见成本(例如罚款等); 3生产成本; 4质量成本。
下列哪一分类标准可以将生产费用分为实际成本和目标成本()A成本发生的时态B生产费用的经济内容C成本的形态不同D生产费用如何计入产品成本