当用户基数达到一定量级后,草根用户一定是每个国民级产品必须挖掘的群体,这也是为什么快手、拼多多、淘宝特价版、趣头条等产品瞄准这类群体的原因,为了用户群体的持续扩张。 而这里其实最主要的还是需要挖掘草根群体和其他群体有什么不一样的特性,这里面从我爸妈以及身边4、5线的亲戚朋友来看,最主要的特性就是“贪小便...
当用户基数达到一定量级后,草根用户一定是每个国民级产品必须挖掘的群体,这也是为什么快手、拼多多、淘宝特价版、趣头条等产品瞄准这类群体的原因,为了用户群体的持续扩张。 而这里其实最主要的还是需要挖掘草根群体和其他群体有什么不一样的特性,这里面从我爸妈以及身边4、5线的亲戚朋友来看,最主要的特性就是“贪小便...
例如,通过对用户购买行为的分析,我们可以了解用户对不同产品功能的偏好;通过对用户评价的分析,我们可以了解用户对产品质量和服务的满意度。只有深入了解用户需求,才能为个性化创新设计提供有力的依据。 二、挖掘用户的潜在需求 除了了解用户的明确需求外,还需要挖掘用户的潜在需求。潜在需求是用户尚未意识到或者无法明确表...
特性:具有大量的支持者用户,对于产品的走向与舆论有着主导性作用,同时可为产品创造源源不断的活动,属于带动产品的风向标人物。 对应需求:自我实现 二、从马斯洛理论看产品设计 刚才的用户生态是就单个产品的用户群体进行分析,但马斯洛理论也可以反应整个行业或者社会层面的人类需求构成,下面就以互联网软件行业进行简单举例。
答案就是 ‘着最闪的衫 扮十分感慨 有人来拍照 要记住插袋’。可光有产品设计就够了嘛？酒香也怕巷子深，要让市场注意到我们的特点，所以我们还要加入销售主张，‘自己要搅出意外 像突然地高歌’ ，通过这种方式引起目标群体的注意力。经过上方的三个步骤，最终才成为了一款完整的产品，今天我们就来谈谈用户需求...
（1）、用户的需求不等于用户的动机，动机是需求的核心和本质；（2）、不是所有的需求都是有价值的，但是所有的动机我们都应该考虑；（3）、有人说用户是傻瓜，他们不知道自己想要什么样的产品。但我想说的是用户在使用产品的时候一点都不傻，好用和易用的产品很快就会被用户接受，而不好用的产品就会很快被淘汰...
1. 正向问题:假设产品具备某一功能,客户的反应如何? 2. 反向问题:假设产品不具备某一功能,客户的反应如何? 通过分析客户对这两类问题的回答,企业可以将客户的需求分类到KANO模型中的五个类别,并据此调整产品设计和功能优先级。 1. 识别客户需求 首先,通过客户调研或市场分析,确定客户对产品的需求。将这些需求按KA...
这情绪就会产生需求，需求不是无源之水，每个需求都有其来源，而这来源就是场景。2、场景对于产品的意义...
三、产品需求 区别于用户需求,产品需求的出发点全是从产品利益来看待问题。从产品角度挖掘更多的需求,不断的完善产品,使产品利益价值更大化。 产品需求通常有两类: 1. 提升产品的用户量; 2. 业务获得更大的商业价值。 例如百度网盘,前期重点是获取用户量,产品的需求就是如何给用户更好的体验更好的服务。到了后...
找到用户需求只是第一步,不同的需求理解带来了不同的产品设计,那接下来我们就来讲讲产品设计。 产品设计 作为产品经理(我也不例外),我们会有一些常用的产品用语,比如:‘做需求’’需求评审‘等等。当然这些的是行业内的一些术语,大家也已经习惯了。但我们想一下,在这么说的时候,其实我们已经默认了一件事情:我们...