(1)各级管理人员要严格执行本制度,并确保员工正确理解和遵守工序管理制度。 (2)工序负责人要积极履行职责,及时解决问题,保障工序的顺利进行。 2.监督机制 (1)设立监督检查制度,定期对工序的执行情况进行检查和评估。 (2)对工序执行中存在的问题进行跟踪和整改,并定期向上级报告执行情况。 结论 生产工序管理制度对于...
第二条 本制度适用于本工厂所有生产工序,包括原材料采购、生产加工、产品检验、成品入库、包装、发货等环节。 第三条 本制度遵循科学、合理、高效、安全的原则,确保生产过程的顺利进行。 第二章 生产准备 第四条 生产准备包括以下内容: 1. 技术准备:生产前,生产部门应组织相关人员对生产工艺、操作规程、设备性能等...
第三条生产工序控制管理是指对生产工序进行计划、组织、实施和控制的过程,以达到生产目标的一种管理方法。 第四条生产工序控制管理应遵循科学规范、严格操作、合理安排、全面考虑的原则。 第五条生产工序控制管理应确保产品生产的安全性、稳定性和可靠性。 第二章生产工序控制管理制度 第一节生产工序控制管理的基本要求...
公司高级管理部门负责订立和监督本制度的实施,各部门负责依照本制度执行相关的管理和监督工作。 第二章 生产工序管理 第四条 工序划分 1.工序划分应依据产品生命周期和生产特点进行,确保每个工序的任务明确,相互关联。 2.工序划分应有明确的工序编号和名称,方便生产过程中的跟踪和管理。 第五条 工序标准和流程文件 ...
1.生产工序:指产品从原材料加工到最终产品的一系列生产环节。 2.技术流程:指各个生产工序的具体操作步骤和要求。 3.生产计划:指依据市场需求和公司资源情况编制的产品生产和制造时间表。 三、生产与制造工序管理的职责和权限 4.企业管理负责人负责订立和组织实施生产与制造工序管理制度,并对其进行监督和评估。 5.生...
1.生产部门负责每天生产工序的清场管理工作; 2.质检部门负责对清场结果进行监督检查; 3.相关部门负责向员工进行清场管理培训; 4.员工应按照规定执行清场管理制度。 四、清场工具 1.生产车间应配备垃圾桶、扫把、拖把、清洁剂等清场工具; 2.清洁工具应定期清洗、消毒,并做好标识; 3.清洁工具只能在指定区域使用,禁止...
1.生产部门对生产工序的执行情况进行全程监督; 2.质量管理部门对生产过程进行全程跟踪检查; 3.安全部门对生产现场进行安全监督; 4.人事部门对新入职生产人员进行岗前培训和考核。 七、奖惩制度 1.对执行工序计划,严格遵守质量和安全规定的员工进行表扬和奖励; 2.对违反工序规定,损坏设备或造成事故的员工进行批评教育...
本管理制度适用于公司生产工序物料管理的各个环节。 三、责任部门 1.生产部门负责具体的生产工序物料管理工作。 2.物料管理部门负责物料的采购、储存和发放工作。 3.质量部门负责监督检验物料质量。 四、物料分类 根据不同的特性,将物料划分为原材料、半成品和成品。 1.原材料:指用于生产加工的未加工、半加工或准备...
生产工序管理制度 一主题内容与适用范围本制度规定了生产工序的管理制度,加强各工序的运作性,确保各项任务按时完成。本制度适用生产设备部各车间及工段。二引用标准文明卫生定置管理制度生产设备安全管理制度生产设备部工作指导书辅助工段生产作业指导书涂料车间生产作业指导书涂布车间生产作业指导书成品车间生产作业指导书深...
生产品名: 批号: 工序: 清场合格证 编号: 清场人: 检查人: 有效期: 生产品名: 批号: 工序: 清洁合格证 编号: 清场人: 检查人: 有效期: 岗位清场记录 编号: 生产工序 清场前品种 生产批号 清场日期 清场项目 已清场 未清场 清场人 复核人 生产设备是否清洗干净 上次生产用的原辅料是否清除 上次产品的余尾...