这样,一个企业的制造资源就存在瓶颈和非瓶颈的区别。按OPT的定义,所谓瓶颈(或瓶颈资源),指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的资源,这一类资源限制了整个企业出产产品的数量,其余的资源则为非瓶颈资源,要判别一个资源是否为瓶颈,应从该资源的实际生产能力和它的生产负荷(或对其的需求量)来考察。这里所说的需求量...
四、打破瓶颈 如果通过步骤二的改善,此环节还是存在显著的瓶颈,这时就需要打破瓶颈,即增加必要资源投入来提升瓶颈工序有效产出。比如提高OEE后还是设备产能不足,那就增加设备;比如人员都加班加点工作了还是不能满足交货,那就补充人手;比如热处理工艺要求限制了装载量和加热时间,我们是否可以尝试改进工艺条件等等。任...
TOC(Theory of constraints),中文译为"瓶颈理论",也被称为制约理论或约束理论,由以色列物理学家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士创立,与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论;其核心观点为立足于企业系统,通过聚焦于瓶颈的改善,达到系统各环节同步、整体改善的目标。 艾...
在观念上要有正确认识,遇到瓶颈期说明在书法学习的过程中,已经达到了一定的水平了,只是在进一步提升自己的技艺水平上遇到了障碍,难以突破而不是不能突破。这个阶段可能是由于缺乏灵感和创造力、学习状态不佳等因素造成的。它是一个机会和挑战,可以通过调整自己的学习方式和方法、扩大阅读范围、向他人请教、深入理解...
当企业家的天赋和才华呈现到一定程度,事业的瓶颈就会出现。曾经有一位企业家很无奈地说,“别人看到我把企业已经做得很大,但我自己知道,我目前这个状态,上不去,也下不来,被“卡”住了!” 学习了圣贤思想,我们明白,瓶颈是可以突破的,但真正突破瓶颈是要向内求。 我们以苹果树的果实收成为例: 一棵苹果树一旦长成...
1、判断性能瓶颈; 2、线程递增策略; 3、性能衰减过程; 4、拆分响应时间; 5、构建分析决策tree; 接下来,我就对这5部曲进行一一解释。 二、判断性能瓶颈 在整个性能测试阶段,让性能测试工程师最艰难的,就是如何定位性能瓶颈。 如果无法定位到性能瓶颈,那么对开发同学的支持也就有了限制,这无疑即增加了解决问题的...
我接触过大量学生,以高中生为例,在成绩爬坡的路上,一本线附近是第一个瓶颈,基础较弱、学校较差的...
所谓瓶颈,一般是指在整体中的关键限制因素。所谓要素瓶颈,主要指经济发展过程中,在投入要素上遇到了限制。一把来说,经济发展分三个阶段,即要素驱动、效率驱动和创新驱动。所谓要素驱动,是指从主要依靠各种生产要素的投入(比如说土地、资本、劳动力等)来促进经济增长的发展方式以及从市场对生产要素的需求中获取发展...
面对学习瓶颈,使用脉冲策略是最好的办法。它指的是我们要在一段时间内集中时间、集中精力冲击某一个...
所谓的瓶颈期就是在工作或事业的发展过程中,处于停滞不前的状态,但也不愿突破向前走。这个阶段的感觉...