一方面,申请执行人的理解有助于提供准确的财产线索,推动执行程序的进行;另一方面,执行过程中的调查和核实等环节,也有助于申请执行人更深入地理解被执行人的财产状况,从而更好地维护自身权益。 综上所述,“理解了要执行,不理解那就在执行中去理解”这一观点,强调了理解与执行在执行程序中的重要性及其相互促进的关系...
题目 “理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。() 答案 B 解析 null 本题来源 题目:“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。() 来源: 管理学练习题含参考答案 收藏 反馈 分享...
百度试题 结果1 题目“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。() A. 正确 B. 错误 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
目前法院依法实施强制执行的法律依据主要有:一是法律法规;二是司法解释,如民事诉讼法、行政诉讼法的司法解释及《关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)》等。宪法对司法强制执行仅作原则性的规定,操作性不强;旧民事诉讼法、行政诉讼法及其相关司法解释对司法强制执行虽有规定,但其规定与现行执行工作的形势需要和现状...
执行,理解的执行,不理解的在执行中理解 1 小时前 执行在不同领域中有不同的含义和应用。在法律领域中,执行主要指对法律判决、裁定或其他法律文书的实施和强制执行过程。以下是关于“执行”在不同语境下的详细解释: 一、在法律执行中的理解: 执行是法律程序的一部分,特指根据法院的判决、裁定或其他法律文书,通过...
“在理解中执行,在执行中理解”这一理念强调的是执行与理解的相互促进和动态迭代关系。它要求我们在执行任务时,不仅要基于对任务的理解去执行,还要在执行过程中不断深化这种理解,以实现更高效、更精准的执行。以下是对这一理念的详细阐述: 一、理解是执行的前提 在执行任务之...
第一、信息不对称有人说公司领导高高在上,职工在低层,具体情况职工最了解,所以不执行,这是很多员工不执行的借口,这也是信息不对称的根本所在。第二、资源不对称下级掌握的资源、人力、物力与上级领导相比而言你只是掌握了一小部分,而老板既然是你的上司,他掌握的人、财、物肯定要比你多得多,而你如果和公司的执行...
1“理解,执行;不理解,执行中理解” ,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。 ( ) 2“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的 表述。( ) 3“理解,执行;不理解,执行中理解",这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述.() 4“理解,执行;不理解,执行中...
也影响记忆力。专注地发呆是个坏习惯。要戒。容易发展成懒。男人对卫生和生活品质，要求普遍不高，不过既然有人要求高，那就得使唤得动，才算合格。我们理解不了女人对生活细节吹毛求疵般的要求，那就挑理解的执行，不理解的在执行中理解。若不执行，她们行为模式会更让我们难以理解 ...
职场打拼的人经常会听到一句话：对于上级的指示，理解的要执行，不理解的更要执行，在执行中加深理解。对于这个说法，用两个小故事来进行分析，同时也欢迎小伙伴在评论区留下你的看法。故事一：理解要执行 “小王，把这个月的计划以及完成情况做一个对比，然后把月度销售报表以及同比情况分析，拿给我，顺便通知大家，...