山东大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家 擅长领域:国企改革、战略管理 、保密、合规管理、档案管理 【资历背景】 红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团泰国正大、美国强生、用友集团,人寿、邮储银行先后任职区域经理、培训总监、办公室主任、营销总经理、总经理,具有丰富的实战经验和管理经验。现任多家大型企业的...
而时间用完了,一切就都结束了。 其实,时间管理,就是我们自己生命的管理! 学员评价 发布评价 还没有学员评价 上个课程:《时间管理与效率提升》 下个课程:《全员高效执行力》 班红亮的其他课程 《组织发展与关键人才培养》 1天课程93人次关注培训管理
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【课程背景】 我们往往有一种错觉,以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不费吹灰之力就能出色地领导众人,高效地管理团队。现实却要复杂得多。 事实的真相是,几乎所有成功的领导人,不管其...
长期以来,国有企业各监督条线立足实际、认真履职,为国有企业的健康发展发挥了积极的作用。目前,国有企业的主要监督条线包括督查、合规、法务、制度、审计、内控、全面风险管理、纪检、巡视巡察等条线。上述多条线监督格局的形成,是上级要求(党内法规、国家法律、部门规章)和国有企业自身实践共同叠加的结果。
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执行决定效益好不好,创新决定企业老不老。 作为企业的中(高)层管理者,首先必须具有全面经营意识,企业方才有卓尔不群的建树! 课程收益 本课程旨在帮助企业中(高)层管理者: 1、全面认识企业经营,提高全面经营意识 2、掌握企业经营的基本理念和操作技巧
三流的企业管钱,二流的企业管事,*的企业管人,卓越的企业管理文化,这种说法虽然并不一定适用于所有的企业,但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。 优秀企业之间的竞争,最终比拼的就是文化(价值观)的力量。 企业文化的底层逻辑是“习惯”,中间逻辑是“氛围”,高层逻辑是“道路”。
培训大纲: 一、引言 1. 产业园区概念与发展历程 产业园区定义、类型与功能定位 产业投资集团在产业园区建设中的角色 二、产业园区全产品线概览 1. 基础型产业园区 标准化厂房、办公设施、生活配套 适用行业与招商策略 2. 主题型产业园区 行业特色园区(如高新技术、文化创意、生物医药等) ...